Интернет-магазин Интерес работает с 2009 года. В Петербурге есть офис-склад, 2 оператора и 1 курьер. В Москве - курьер и склад. В целом отлажены все процессы, но рост без заёмных средств происходит медленно, а отсутствие рычага не позволяет реализовать многие прибыльные проекты.

На что нужны деньги:

1. Выпуск нового сайта - 150 т.р. На данный момент новый сайт находится на стадии вёрстки внутренних страниц. Есть ТЗ на программирование и хорошая команда, которая готова закончить работу при оплате за 2-3 месяца. Поскольку специалисты - знакомые, ответственные и профессиональные люди, работают быстро и без накруток - новый сайт реализуется быстро и недорого.

Похожий сайт через агентство стоил бы порядка 1 млн. р..

Почему так дорого? В нём очень много функционала, автоматизирующего работу - от CRM до автоматизации работы операторов и курьеров, интеграции логистики, склада и пр. Сайт адаптивный под разные устройства. Если интересно подробное обоснование цены сайта - расскажу, покажу то что готово.

2. Разработка 4 промо-страниц (лендингов) - 120 т.р..
Своя команда позволяет недорого разработать промо-страницы высочайшего качества с видео.
Выбраны 4 перспективных направления, где у товаров высокая прибыль, а конкуренции практически нет.
Эти посадочные страницы позволят собрать большую часть спроса по РФ по данным направлениям, что позволит сгенерировать порядка 30 млн. р. в месяц оборота со средней прибыльностью 25%.

3. Реклама для промо-страниц - 150 т.р.
Закупка трафика на промо-страницы также осуществляется своими силами.
В прошлом владелец компании - руководитель отдела интернет-маркетинга крупной питерской веб-студии. Отсюда и знакомства в этой сфере и большой опыт в рекламе. Рекламные кампании будет делать своими руками.

4. Закупка товаров на склад - 150 т.р.
Отсутствие возможности закупить большие объемы товаров на свой склад порождает большие потери на логистике. Курьерам приходится через день ездить к поставщикам за небольшими партиями товаров и переправлять их из Москвы в Питер. Это сильно снижает эффективность всей логистики.

Плюс перед Новым Годом, когда спрос максимальный, нужно иметь на складе ходовые товары в достаточном количестве.

Бывают отказы клиентов из-за того, что товар нужно ждать из Москвы 2-3 дня. Если обеспечить наличие ходовых товаров в Питере в достаточном количестве, это позволит поднять прибыльность и оборачиваемость.

5. Другие эффективные каналы рекламы - 80 т.р.
Есть несколько каналов рекламы, показывавших в прошлом достаточно высокую эффективность ROMI порядка 50%. Однако, на данный момент для сокращения расходов они отключены. Оставлены только самые эффективные с ROMI от 100%, однако, при наличии денег их можно подключить снова и также получать неплохую прибыль.

5. Закрытие текущих долгов - 200 т.р.
На данный момент у компании есть задолженность в размере 200 т.р. перед родственниками и банком (потреб. кредит под 27% годовых).
Для очищения души хотелось бы закрыть эти долги и работать с одним инвестором.

6. Найм PR-менеджера и SEO-специалиста - 150 т.р.

Для нормальной работы компании нужна реализация имеющейся стратегии по PR, а также постоянная работа с SEO сайта, т.к. SEO на данный момент показывает максимальный ROMI - порядка 1000% за период в год. За 3 года - 3000%.

PR позволит сократить расходы на персонал и увеличить объемы продаж. В этом есть опыт и кейсы.

Примерный график возврата инвестиций:

Месяц Долг Возврат
1 1 300 000 0
2 1 300 000 0
3 1 250 000 50 000
4 1 150 000 100 000
5 1 050 000 100 000
6 900 000 150 000
7 750 000 150 000
8 600 000 150 000
9 450 000 150 000
10 300 000 150 000
11 150 000 150 000
12 0 150 000



Финансовые ресурсы:
1 млн. р.