В наличие есть одна из затратных статей оборудование для педикюра, новое в основном. на сумму порядка 600 тыс.р. Не хватает, если по хорошему тысяч 400 +/-
Сам являюсь действующим мастером. Понимаю, что структура сомнительная для многих инвесторов.
Планируется:
Добавление в структуру двух родственных видов деятельности - симбиоз, отбивают аренду и идет перекрест клиентов + увеличение потока за счет объема. Фотостудия и швейное ателье.
По мимо ногтевого сервиса легче всего присоединить массажистов, далее добавить легкую косметологию.
Упор по мимо красоты и качества работы на работу с проблемами ногтей и стоп, а так же на безопасность здоровья клиентов. Ввести два новых немецких качественных бренда в город.
Помещение - муниципальная аренда. Место и район - рядом с метро, оживленная развязка и большой поток людей.
Разработать систему договора по аренде рабочего места (аренда оборудования, коммуналка, аренда помещения итп) + продажа каждой услуги мастеру(оплачивает материалы, работу администратора) и все остальное личный доход мастера. Соединить под общей структурой работы мастеров, которые будут зависеть сами от себя но работать на общее благо.