Описание проекта:
Управление предприятием в режиме реального времени, независимо от аппаратно-технических средств, местонахождения сотрудников и объектов предприятия.
Проблема:
Доступ к управлению локальным или распределенным предприятием из любой точки мира, с любого устройства.
Решение:
Разрабатывается онлайн SAAS платформа, не ориентированная на определенное аппаратно-программное обеспечение и не привязанная к местонахождению предприятия.
Бизнес-модели, cпособы монетизации:
Способы монетизации проекта:
1) Абонентская плата за сервис
2) Дополнительные индивидуальные доработки
3) Коробочная версия сервиса
4) Увеличенный платный объем данных на сервере
5) Предложение дополнительных платных сервисов (юридические, бухгалтерские услуги, специализированное оборудование и техника от компаний партнёров)
6) Разработка персональных сайтов компаний на основе данного сервиса
Целевая аудитория:
Компании России в сфере вывоза, переработки, утилизации ТБО и мусора.
Рынок (объемы):
Только свалок ТБО в России около 11 тысяч.
Количество компаний занятых в данной сфере в десятки раз превышает количество свалок.
Аналоги/Конкуренты:
RG-Soft "Вывоз мусора" - система управления предприятием с широким функционалом на базе платформы 1С.
Недостатки:
1) Высокая стоимость установки.
2) Необходимо наличие электронного ключа HASP с ограниченным количеством пользователей.
3) Работа с системой только в локальной сети предприятия.
4) Отсутствие возможности просмотра статистики и отчетов через интернет.
5) Обновление системы необходимо производить вручную.
6) Нет напоминаний об обновлении.
7) Проблемы со своевременностью обновления бланков и отчетов.
8) Зависимость от аппаратно-технических характеристик оборудования.
Конкурентное преимущество (магическое отличие):
1) Систем не нужно устанавливать.
2) Не требуется дополнительных аппаратно-программных средств (только браузер).
3) Работа с системой с любого устройства подключенного к сети "Интернет".
4) Наличие возможности просмотра статистики и отчетов через интернет.
5) Высокая степень защиты данных.
6) Обновление системы происходит автоматически, одновременно у всех пользователей.
7) Своевременные обновления бланков и отчетов сразу у всех пользователей.
Стратегия маркетинга, способы продвижения:
1) Разработка сайта визитки системы.
2) Запуск контекстной рекламы.
3) Рассылка email предложений предприятиям данной сферы.
4) Холодные телефонные обзвоны предприятий.
5) Оффлайн презентации продукта на предприятиях.
6) Водео-инструкции и обучение по работе с продуктом
Компетенции членов команды:
Руководитель проекта - управление проектом, организация работы команды, разработка концепции системы.
Бухгалтер - управление договорами, сотрудниками компании.
Программист - разработка технической части, программирование, тестирование, поддержка, обновление системы.
Верстальщик - построение интерфейса системы.
Специалист по маркетингу- продвижение сайта системы в сети Интернет и поиск клиентов.
Менеджер по продажам - работа с лидами, управление продажами и взаимоотношениями с клиентами.
Торговый представитель - Оффлайн презентации системы, онлайн обучение клиентов.
Специалист технической поддержки - онлайн техническая поддержка клиентов.
Дополнительная информация:
Данный проект находится в стадии разработки. Завершается разработка технического задания. Прорабатывается интерфейс и база данных.