Здравствуйте!
Меня зовут Леонид, я работаю директором спортивного департамента в спортивном клубе в СПб.
На данный момент у меня разработан собственный проект: "Строительство спортивных клубов в СПб". Я работаю над его реализацией.
В данный момент занимаюсь активным поиском инвесторов.

Резюме проекта.
Данный проект посвящен открытию нового спортивного центра в Приморском районе города Санкт-Петербурга. Изучаемый центр будет специализироваться на следующих видах спорта:

1. Сквош
2. Кроссфит
3. Единоборства

Бизнес модель данного спортивного клуба будет заключаться в предоставлении посетителям услуг тренеров, оборудования и помещения для занятия вышеуказанными видами спорта; услуг бара и магазина, и получении за это фиксированных вознаграждений. Кроме того, важной составляющей модели станет сдача в аренду ряда офисных посещений.
Данный проект будет реализован в Приморском районе Санкт-Петербурга. Данный район выбран по причине бурного роста количества жителей, отличного географического расположения и полного отсутствия конкуренции. Проект запускает команда спортсменов-единомышленников, у каждого из которых есть своя клиентская база, что фактически гарантирует продажи, начиная с самого первого дня работы клуба.
Проведенные SWOT-анализ и анализ рисков показали, что у проекта весьма радужные перспективы.
В рамках анализа рынка и конкурентного анализа было установлено, что рынок спортивных услуг Санкт-Петербурга, особенно данных видов спорта, имеет огромный потенциал для роста. А данные виды спорта представлены на нем крайне слабо. Таким образом, при грамотном использовании инструментов маркетинга, описанных в данном документе, компания может занять значимое место на рынке.

Выручка компании-инициатора проекта будет складываться из продаж по следующим направлениям:
 Сквош
 Кроссфит
 Единоборства
 Субаренда
 Бар и магазин
 Прочие доходы

Когда проект выйдет на полную мощность – к четвертому году – выручка компании-инициатора будет около 44 миллионов рублей в год!

Что касается расходов компании, то основные статьи затрат будут следующие:
 Общие расходы (коммунальные платежи, канцелярия, связь, хозяйственные расходы, форма персоналу)
 Арендная плата
 Расходы на выплату заработных плат и социальных отчислений
 Выплаты тренерам
 Маркетинговые расходы
 Расходы бара
 Прочие расходы
 Расходы на запуск проекта
 Налоги

Штатное расписание компании-инициатора будет включать в себя следующие должности:
 Генеральный директор
 Заместитель генерального директора
 Сервис-менеджер
 Менеджер по продажам
 Администратор
 Бармен
 PR-менеджер
 Бухгалтер
 Дизайнер
 Техник
 Уборщица
 IT-специалист

При этом надо понимать, что часть должностей будет в штате компании, а часть будет отдана на аутсорс.
Для запуска анализируемого проекта необходимы первоначальные инвестиции в объеме 35 млн. рублей. Основным вариантом финансирования данного проекта являются частные инвестиции.

Показатели инвестиционной привлекательности приведены в таблице ниже.
Название Обозначение Единица измерения Значение
Накопленный денежный поток - Руб. 66 305 614.40
Чистая приведенная стоимость NPV Руб. 9 233 053.33 ₽
Норма внутренней доходности IRR % 35.16%
Период окупаемости PP Квартал 14
Дисконтированный период окупаемости DPP Квартал 21

Анализ рисков показал, что наибольшее влияние на результаты проекта оказывает возможное снижение объемов выручки и потенциальный рост капиталовложений. Тем не менее, стоит отметить, что данный проект устойчив к различным видам риска и остается инвестиционно привлекательным даже при пессимистичном сценарии развития событий.
В целом, проект можно характеризовать как очень инвестиционно привлекательный, однако необходимо отдавать себе отчет в том, что запуск и раскрутка такого предприятия требует определенного времени, и подобный спортивный клуб окупится и будет приносить прибыль, но с неким временным лагом.

Помимо бизнес плана у меня есть команда, тренера, знания, опыт работы, опыт проведения международных соревнований, необходимая рабочая документация, разработанные методики преподавания и продвижения. Так же имеется информационная поддержка комитета по физ. культуре и спорту и лояльных ко мне собственников аналогичного бизнеса в Москве.

Если у Вас появилась заинтересованность, то я готов предоставить Вам всю информацию.



Финансовые ресурсы:
33000000р., 60% - инвестор, 40% - инициатор проекта