Цель проекта:
Поддержание и развитие рентабельного предприятия, специализирующегося на производстве сантехнических, слесарных и ремонтных работ разного уровня сложности, для оказания посреднических услуг населению и организациям Москвы и Московской области.

Задачи бизнес-плана:

 Определить перспективность организации предприятия заданной специализации в
 указанном регионе;
 Определить наиболее подходящую форму собственности;
 Выбрать наиболее коммерчески выгодные варианты применения систем
 налогообложения;
 Рассчитать потребность в ресурсах и инвестициях, а также срок окупаемости и способы возврата инвестиций;
 Обозначить круг потенциальных клиентов и рассчитать емкость сегмента;
 Рассчитать доходную и расходную часть при организации, start up, хозяйственной деятельности предприятия;
 Рассчитать период возврата инвестиций, рентабельность продаж, финансовый
результат нарастающим итогом в ходе деятельности предприятия;
 Определить потенциальные риски (финансовые, маркетинговые, производственные, фискальные) в ходе деятельности предприятия, а также дать рекомендации по их снижению;
 Разработать план продвижения и рекламы услуг предприятия;



Краткое резюме

Список основных параметров:

• Основные виды оказываемых сантехником работ:
 Установка раковины, мойки, душевой кабины, ванны, полотенцесушителя, фильтра питьевого
 Подключение водонагревателя
 Подключение стиральной машины к водопроводу и канализации
 Подключение посудомоечной машины к водопроводу и канализации
 Замена сифона
 Замена арматуры в бачке унитаза
 Замена фильтра грубой очистки
 Замена фильтра тонкой очистки
 Замена труб канализации
 Замена подводки горячей и холодной воды
 Ремонт сантехники

• Целевая аудитория: практически всё совершеннолетнее население Москвы и московской области является потребителями данных услуг, что говорит о большом неиссякаемом потоке клиентов.
• Необходимый объем финансирования для реализации проекта: 480 000 рублей.
• Источником финансирования проекта являются привлечение личных средств (инвестиций) и текущие средства, получаемые от деятельности проекта.

• Размер суммы всех затрат, необходимых для реализации проекта 480 000 рулей.
• Организационно-правовая форма проекта ООО или ИП УСН 6 %
• Будет привлечен 1 сотрудник, остальные на аутсорсинге.
• Основные показатели проекта: окупаемость проекта нарастающим итогом достигается при сценариях «Реалист» на 30 месяце и составляет 14 400 руб. в месяц и «Оптимист» на 3 месяце и составляет 140 000 руб. в мес.



Финансовые ресурсы:
необходимы инвестиции в размере 480000 рублей

Материальные активы:
Портал, телефония, кадровые ресурсы