Преимущества и выгода формата

• Уникальность и новизна формата;
• Низкая конкуренция на рынках в регионах РФ, там практически нет заведений, предлагающих подобный формат;
• Стабильно высокий спрос аудитории;
• Умеренные затраты на открытие прибыльного, высоко окупаемого бизнеса;
• Низкий уровень риска, проверенная бизнес модель;
• Стабильно высокий доход;
• Высокая рентабельность от 57%

У нас есть готовая слаженная команда которая поработала в открытии и управлении подомными заведениями Петербурга и Москвы

• Директор;
• Управляющий;
• Администратор;
• Менеджер по набору и обучению персонала;
• Директор по маркетингу и PR
• Танцовщицы
• Наработанные клиенты

Есть как минимум две причины, благодаря которым этот специфический бизнес сегодня не просто существует, но и развивается. Во-первых, для организации стриптиз-клуба требуются не фантастические деньги по сравнению с кафе или рестораном. Так как в это заведение клиенты идут не обедать, а отдыхать, смотреть шоу с девушками, можно не вкладываться в дорогой интерьер или оборудование. В Клуб площадью 200 кв. м можно вложить от 5 млн.руб — для сравнения: открытие кафе площадью 120 кв. м в центре требует 10-20 млн.руб. Раньше, когда бизнес стриптиз-клубов рос бурными темпами, одно заведение окупалось за полгода - год. Теперь из-за возросшей конкуренции вложения можно отбить за год - полтора. "Окупаемость клуба напрямую зависит от его статуса, управляющей команды и персонала — чем привлекательнее и общительнее танцовщицы, тем выше доходы заведения. Во-вторых, не стоит забывать, что стриптиз-клубы делают выручку вовсе не за счет продажи входных билетов и напитков, а на дополнительных услугах — crazy-меню, приватных танцах и т. д. А еще существуют такие вещи, как консумация (девушка, подсаживаясь к клиенту за столик, за его счет заказывает себе, например, дорогой коктейль, вместо которого ей могут принести просто затейливо сервированный стакан сока) или увольнение (выкуп танцовщицы у клуба на определенное время или на всю ночь). По подсчетам, в будние дни доп. услуги формируют 70-80% выручки стриптиз-клуба, а в выходные — 30-40%. Такое соотношение объясняется тем, что зачастую люди (на стриптизерском сленге — "папики") отправляются в клуб в будни, отдохнуть после работы, а выходные дни проводят с семьями. Сегодня стриптиз-клубы начинают завоевывать большую популярность у инвесторов — их рентабельность позволяет утверждать, что среднего уровня стриптиз-клуб намного выгоднее ресторана или ночного клуба такого же класса. Например, рентабельность стриптиз-клуба может достигать 80% годовых, а ресторана в среднем 20-25%. Прибыль заведения со стриптизом напрямую зависит от персонала и расторопности владельцев. Более перспективной во время кризиса остается ниша стриптиз-клубов для мужчин. По-прежнему приезжает большое количество клиентов, которым нужны красивые девушки, приятная атмосфера и общение. Для реализации данного проекта в Санкт-Петербурге или Москве мы имеем готовую и слаженную команду, которая имеет огромный опыт в данной сфере.



Финансовые ресурсы:
10 000 000