Сущность деятельности планируемой организации проста, но весьма эффективна: достичь максимальных прибылей при минимальных затратах на производство. В условиях современной экономики достичь таких результатов возможно только при креативном подходе к деятельности и внесение инноваций в устоявшиеся стандарты. Как раз из этих принципов и исходит идея создания компании. Суть организации заключается в возможности практики иностранных языков (в альтернативном варианте не только практики, но и обучения), имитируя языковую среду других стран, путем живого общения с "иностранцами-учителями", выступающими в роли друга, в нестандартной обстановке. Путем такой практики у людей формируется модель общения, чего невозможно достичь при стандартных методах обучения. Нашими главными отличиями от конкурентов будут являться имитация языковой среды без выезда за границу, реальное общение с носителями языка на самые разнообразные темы, что и поможет сформировать модель общения и мышления на иностранном языке, неформальная обстановка, что в разы облегчит практику и обучение, а также усвоение чего-то нового. Помимо новшеств в самом процессе обучения и практики планируется отойти от устоявшейся атмосферы, в которой будут проходить занятия. В противовес стандартным офисам конкурентных организаций, похожих на «школьные классы», а также соответствующему уровню обслуживания (или его полного отсутствия), главной задачей планируемой организации будет становление каждого клиента в центре всего происходящего вокруг, абсолютно все будет соответствовать высшему уровню обслуживания и комфорта. Без сомнения, до нас такого никто не делал, и мы можем монополизировать эту профильную область в изучении иностранных языков. Еще одним несомненным преимуществом будет являться возможность регулировать производство от минимальной дои максимальной загруженности без каких-либо потерь для предприятия. Это возможно из-за того, что объем оплачиваемой работы основного контингента наших сотрудников (а именно учителей) является прямо пропорциональным потоку клиентов. Таким образом, компания сможет без особых потерь выйти даже из самых трудных ситуаций (спад клиентов и тд). Я убежден, что организация сможет укрепиться на рынке, обойти конкурентные сферы и приносить достаточно крупные прибыли на протяжении длительного времени.

Проект нуждается в инвестициях, два первых этапа:
1) Проведение MVP-теста, необходимые инвестиции: ок. 50 тысяч рублей.
2) Масштабный запуск проекта, необходимые инвестиции: ок. 400 тысяч рублей.