Проект по снабжению сетевого сегмента Приморского края овощами и фруктами.
Товар - уникальный и неотъемлемый атрибут социальной корзины на все времена. Максимальная узнаваемость всего ассортимента среди всех слоев населения. Постоянная потребность у населения в данном товаре, отсутствие аналогов. Выбор сетевого сегмента рынка в качестве основного обусловлен стремлением населения к закупкам всего необходимого в одном месте без временных потерь на поиск нужных товаров в узкоспециализированных магазинах. Это подтверждает ассортимент сетевых гипермаркетов, который включает, помимо продуктовой линейки, большой выбор промышленных товаров, а также высокие показатели среднего чека. Основным и главным достоинством остается гарантированный сбыт, который обеспечивает сеть в целом, а не отдельные ее звенья. Максимизация прибыли при работе в этом секторе возможна при правильном прогнозе продаж сезонных товаров, своевременной переориентации направленности закупа с целью получения минимальных цен, знание внутренней специфики рынка и возможностей его участников.
Эксклюзивная опытная команда. Ни одна из действующих на данном рынке компаний не обладает подобными трудовыми ресурсами. Ключевые члены команды имеют личную мотивацию для развития проекта, а также опыт становления направления с нуля.
Четкий поэтапный план развития проекта с моментами входа в смежные области для увеличения объемов продаж и клиентской базы.
Понимание всей инфраструктуры рынка. Каждого конкурента с его положительными и отрицательными сторонами и предельными возможностями. Своевременный анализ информации, влияющей на данный рынок. Анализ исторических данный позволяет прогнозировать отсутствие появления сильных конкурентов в ближайшее время, необходимое и достаточное для завоевания максимальной доли рынка.
Прогнозы по ценообразованию, минимизация издержек за счет имеющейся клиентской базы.
Наработанная база поставщиков из Китая, России, стран СНГ. Каждый товар из линейки представлен несколькими поставщиками, что позволяет иметь наименьшие входящие цены. Предварительные договоренности и расчеты по всему ассортименту с основными поставщиками и таможенными компаниями, позволяющие выдерживать приемлемый уровень наценки на протяжении всего периода работы. По мере реализации проекта планируется перевод поставщиков на систему отсрочки платежа, что позволит увеличить объем оборотных средств в 3-4 раза без снижения конкурентоспособности входящих цен (данная тенденция также входит в число договоренностей).
Реальный успешный опыт работы со всеми сетевыми клиентами Приморского края. Связи на уровне лиц, принимающих решения. Никакие внутренние и внешние глобальные изменения как то смена категорийных менеджеров, упразднение санкций или даже смена собственников/объединение сетей не является помехой для работы. Большой потенциал к росту как сетевого сегмента в целом, так и проекта в частности.
Возврат инвестиций через процент от прибыли или процент от суммы инвестиций на усмотрение инвестора. Возможность выхода из проекта с возвратом суммы инвестиций через 12 мес.
Рассмотрим предложения посредников с последующим вознаграждением в случае успешного привлечения ими инвестора.
Хочется отметить, что проект не носит прогнозный характер: сетевой сегмент сугубо расширяется - уже в 2017г планируется открытие новых сетевых ТТ, существующие договоренности как с поставщиками так и с сетями оставляют случайным лишь период, за который сетевые компании сделают окончательный выбор в пользу нашей компании. У компании есть планы по дальнейшему снижению себестоимости продукции, которые позволят сделать линейку цен недосягаемой для возможных конкурентов. В случае интереса у инвестора в дальнейшем инвестору буду предложены другие проекты компании, которые будут развиваться параллельным курсом: судовое снабжение, брендовая упаковка, производство тары под сезонные товары линейки для всего рынка края (ниша испытывающая колоссальную потребность).
Объем инвестиций от 20 000 000 р.
Более подробную информацию готовы предоставить по почте. При звонке просьба учитывать разницу с Мск +7часов.