Идея проекта.

Извлечение прибыли из объединения бизнесов, сосредоточенных в одном здании(центре), создание условий для возможности продажи созданного бизнеса по цене значительно превышающей вложения.
С этой целью будет построено здание, в котором будут расположены одновременно производственные площади по изготовлению витражей и всего спектра интерьерной стекло обработки и в этом же здании разместится специализированный Бизнес Центр с арендаторами, которые будут являться целевой аудиторией, генерирующей поток клиентов в витражный бизнес.
Составные части проекта
1.Создание многопрофильного производства витражей и изделий из стекла на базе успешно существующего в течение 20 лет производства витражей в Санкт-Петербурге. Название компании «Русское оконце» известно практически всем дизайнерам-архитекторам СПБ. Предполагается значительный рост объема продаж за счет много профильности производства (изготовления витражей по всем имеющимся на рынке технологиям, обработки стекла, продажи материалов и т.д.). Тем самым предлагая клиенту полный спектр услуг, дающий ему возможность на получение всего в одном месте с полноценным сервисом и по конкурентной цене. Такого предприятия в городе не существует. Тем самым можно рассчитывать на значительный уровень монополизации рынка.
2. Размещение в том же здании Бизнес Центра, специализированного на архитектурно-дизайнерском направлении (современного пространства для сдачи в аренду небольших офисов 10-15 кв. м. для дизайнеров). Тем самым простимулировать продажи витражей и стеклоизделий путем непрямого маркетинга (через посещения клиентами дизайнеров). Извлечение прибыли будет за счет предложения арендных услуг, аналогов которых в Санкт-Петербурге нет, а потребность существует. (Коворкинги есть, а аренды сверхмалых офисов (около 10кв м.) на разные сроки аренды в профильном (для дизайнеров интерьера и др.) центре) - нет.
3. Создание в этом же здании сопутствующие бизнесы для клиентов-, услуги печати, сдачи в аренду программного обеспечения (для России уникальное явление) и т.д.

Для реализации проекта имеется.
1.Компания «Русское оконце» производитель витражей с 20 летним положительным опытом на рынке витражей России и наработанной базой, способная к расширению производства и наращиванию оборотов.
2. Клиентская база основных потребителей витражей и стекла в СПБ и Москве.
3. В собственности имеем землю, готовую к строительству в центре Санкт-Петербурга.
4. Имеется пред проект здания, необходимы доработки по архитектуре.
Для реализации проекта создается
Новое юридическое лицо (новая компания) с распределением долей собственности между инвесторами –
49% - инвестор 51% - «Русское оконце»

При этом земля под здание и сама компания «Русское оконце» со всей интеллектуальной и материальной собственностью вливается во вновь созданное предприятие.

Суммарные инвестиции в проект Inv
-1 954 000 USD

Инвестиции со стороны инвестора -1 454 000 USD

Общая стоимость постройки нового здания -1 300 000 USD

Срок окупаемости проекта (PBP) -8,5 лет

Внутренняя норма доходности в год(IRR) -9,78%

График и объем инвестирования
Первый транш (срок реализации – полгода)
(на проектную и разрешительную документацию) -22 000 USD
Второй транш (срок реализации – 1 год)
(на строительно-монтажные работы, инженерные работы) -1 015 000 USD
Третий транш (срок реализации – полгода)
(на отделочные и присоединительные работы) -345 000 USD
Четвертый транш (срок реализации – полгода)
(на запуск) -72 000 USD
Условиями расчетов являются (цены 2016 года).
- приблизительная/оценочная рыночная стоимость вновь построенного здания на момент введения в
эксплуатацию – 2 800 000 $.
- приблизительная/оценочная рыночная стоимость здания
с бизнесом внутри будет стоить более -3 500 000 $
- Простое укрупнение производства (выпуск всего спектра интерьерной стекло обработки и витражей) поднимет оборот предприятия примерно до 50-60 000 $ ежемесячно, то есть 600 000 $-700 000 $ в год. И это при отсутствии усилий по монополизации рынка.



Материальные активы:
Земельный участок в собственности под строительство.