Цели проекта:
 Создание рентабельного производства переработки
несортированных коммунальных и промышленных отходов;
 Создание условий для энергетической безопасности региона;
 Исключение антропогенного воздействия коммунальных и
промышленных отходов на окружающую среду;
 Создание мониторинга (реестра) образования и утилизации
отходов;
 Создание высокооплачиваемых рабочих мест.
Задачи проекта:
 Создание производства переработки коммунальных и
производственных отходов без воздействия на окружающую среду;
 Максимальное использование энергетического потенциала
перерабатываемых отходов;
 Обеспечение безопасных условий труда для персонала

Для размещения предприятия выделена частная территория 1,5 га, где будут размещены два быстровозводимых зданиях ангарного типа, с санитарной зоной не более 500 м. Эти площади позволят обеспечить персонал производственными и бытовыми помещениями и разместить оборудование основных бизнес-процессов предприятия:
 Бизнес- процесс подготовки сырья включает:
- мониторинг (происхождение и количество) поступающих отходов, в том числе и жидких (ЖБО);
- радиационный контроль поступающих отходов;
- накопление до двухсуточного объёма для переработки;
- дробление поступающих отходов, в т. числе и КГМ;
- гидросепарацию ( для отделения неорганической массы: камни, стекло, керамика, металлы);
- озоновую очистку оборотной воды;
- отделение металлов;
- доизмельчение и сушку органического микса;
- подачу органического микса в процесс пиролизной переработки.

 Бизнес-процесс пиролизной переработки ОМ включает:
- приём ОМ в бункер накопления;
- термическую переработку ОМ и продуктов пиролиза;
- обеспечение тепловой энергией процесса сырьевого обеспечения;
- выдачу (СО+Н2) синтез газа в производство моторного топлива и ЗПГ(заменителя природного газа);

 Бизнес- процесс риформинга и катализа синтез газа включает:
- производство моторного топлива
- хранение недельного объёма производства моторного топлива
- выдачу моторного топлива сторонним потребителям
- выдачу ЗПГ (заменитель природного газа) для генерации электрической и тепловой энергии.

 Бизнес-процесс генерации электрической и тепловой энергии включает:
- газгольдерное накопление рабочего количества ЗПГ;
- модульное размещение газопоршневых установок;
- обеспечение когенерации;
- обеспечение электрической и тепловой энергией собственных нужд предприятия;
- выдача электрической и тепловой энергии сторонним потребителям.

Цена утилизации отходов для клиентов предприятия инновационного проекта «НЭР» будет ниже, чем на существующем полигоне захоронения. Мотивацией сотрудничества по размещению отходов для удалённых населённых пунктов может послужить бесплатное обслуживание (приём отходов).
Дополнительным сырьём для термической переработки могут быть отходы деревообработки, отходы животноводства и рыб перерабатывающих производств, автомобильные покрышки, отходы мягкой кровли, торф.
Принимая в переработку 180 т/сут. отходов производства и быта предприятие обеспечит выпуск до 34 т/сутки моторных топлив: бензин, дизельное топливо, при условии автономного обеспечения электрической и тепловой энергией собственного производства.

Предприятие проекта имеет законченный экологический цикл, то есть не только перерабатывает отходы, но и само является практически безотходным. Цикл полной переработки сырья в готовую продукцию завершается утилизацией парникового (СО2) углекислого газа.

Объединение технологий низкотемпературного пиролиза и каталитического синтеза в единый инновационный механизм позволяет создать высокорентабельное предприятие производства моторных топлив из органической массы отходов.

Штатное колчество работников предприятия – 81 чел., средняя з/плата – 60 216 рублей. Налоговые платежи и акцизы в бюджеты всех уровней не менее 120 000 тыс. рублей в год.
Общая сумма затрат на создание и начало работы предприятия составляет: 380 021 тыс. руб. Срок готовности предприятия от начала финансирования 12 – 15 месяцев. Срок возврата инвестиций – 31 месяц.

Основные экономические показатели инновационного предприятия представлены при ставке дисконтирования – 21,95% (горизонт планирования – 7 лет):
- Внутренняя норма прибыли IRR - 41%;
- Простой срок окупаемости РР - 2,21 года;
- Дисконтированный срок окупаемости ДРР- 3, 27 года;
- Индекс доходности PI - 1.54