Три «кита» для успеха проекта:
1. В настоящее время в Самарской области ,и в радиусе 700 км, нет завода, способного обеспечить рынок противопожарными клапанами, что вынуждает местные монтажные компании покупать продукцию за их пределами, и тратить дополнительные средства на транспорт, а это от 6% до 18% в зависимости от размера клапана,а также время на доставку.
2. Подготовленный рынок сбыта. Наша действующая компания занимается продажей клапанов 4 года, сумев реализовать продукции более чем на 90 млн рублей. До этого, за 3 года работы наемными сотрудниками, было реализовано клапанов еще более чем на 70 млн рублей.
3. Опытная команда. 2 года я исполнял обязанности директора завода по производству воздуховодов в г. Челябинск с мощность 20 000 м2 продукции в месяц. Увеличил объемы продаж на 206%. Затем организовал дилерскую компанию по продаже вентиляционного оборудования, являясь в ней исполнительным директором. Компания до сих пор успешно существует, и последние 4 года являюсь соучредителей компании по поставке противопожарного оборудования. Мой партнер занимается продажей вентиляционного оборудования более 5 лет, имея личные показатели более 27 млн рублей оборота в год. Также организована команда менеджеров по продажам и операционных исполнителей.