Проект основан на предоставлении услуг в сфере развлечения и спорта.
Меня зовут, Антон Александрович, тренер по прыжкам на батуте, всю жизнь мечтал о своей спортивной школе, по совместительству развлекательный комплекс для детей и взрослых, так же можно будет проводить дни рождения, групповые тренировки и индивидуальные занятия по батуту, акробатике, фитнесс и так далее.
Основываясь на своем большом опыте: предоставления услуг, имею понятие, что именно нужно клиенту, знаю систему всю изнутри. Работал с директором другой организации батутной арены знаком со структурой видения бизнеса, так же 11 летний опыт преподавания батутного спорта профессиональных спортсменов, любителей, как детей, так и взрослых. Проведение развлекательных программ. Имеется бумаги и статистика подтверждающая актуальность данной сферы деятельности. Большую популярность имеет данный вид спорта, как у детей, так и у взрослых, (имеется клиентская база). С хорошим расположением и не высокой, но оправданной ценой, данный проект взлетит.
Здание находиться в Невском районе численность которого составляет 510 000 человек – контингент входит в рамки от 5 лет – до 50 лет, рядом 20 учебных заведений (10 000 младшей аудитории), которые можно привязать к нашему проекту, как на договорном уровне (посетить учебные заведение, составить некие обучающие программы в сфере физической культуры), так и на информационном уровне (реклама), а также большую проходимость из-за расположения объекта (дальневосточный 62).
Сегодня я имею свою команду, партнеров по предоставлению и обслуживанию оборудования. Надежного арендатора от «Ростелеком», с которым есть предварительный договор.
По статистике в батутный парк приходят в среднем 50 человек в будний день и 150 в выходные итого - это (1 200 000) в месяц, это позволит нам выйти в короткие сроки окупаемости 3-9 месяцев. Расчеты буду делать исходя из сроков окупаемости в 12 месяцев.
По плану требуется 3 200 000, на сегодняшний день имею стартовый капитал в сумму 900 000 руб., и требуется инвестиции в сумму 2 400 000.





Участие инвестора в программе.
Рассматриваю как процентное, так и долевое участие инвестора.
1. Процентное участие.
Инвестиционная сумма составляет 2 400 000.
Предлагаю 50% от суммы = 1 200 000р. в случае досрочного погашения долга, сумма не изменится. К завершению нашего сотрудничества , Вам вернется 3 600 000р., это 300 000 ежемесячно.


2. Долевое участие.
Инвестиционная сумма составляет 2 400 000.
Составляется договор где мы имеем равные доли, соответственно не достающую сумму (1 500 000) я возвращаю из прибыли, в дальнейшим прибыль идет поровну. Так же предусматривается выход из проекта в виде продажи своей части доли.


Проект.
Проект будет отличаться от других, тем что сетки из инновационного прочного материала, который применяются в батутных парках Америки. Так же будет отличаться не большой ценой в счет не большой арендной платы.



На данном 3D проекте вид сверху.
Размеры черных квадратных сеток составляют 2.7*2.7 метра
Сетки розового цвета 3*6
Кубики = паралоновая яма для приземления
Серого цвета обозначена акробатическая дорожка
Вся арена огорожена сеткой, между батутов паралоновые маты для безопасности.
Маркетинг
Прайс лист на услуги
Целый день От 4 х человек На 2 часа будни На 2 часа выходные
Будни до 12.00 300 1 100
Будни до 14.00 350 1 200
Будни 400 1 400
Выходные и праздники 500 1 800
Дни рождения 5 000+ собери сам 7 000+ собери сам
Абонемент на месяц 3700
Абонемент на полгода 12 000
Групповые занятия 600
Групповые на 4 занятия 2100
Групповые на 8 занятия 4000


SWOT – анализ
Сильные стороны проекта.
1. Актуальность проекта, не один ребенок не может устоять перед поверхностью которая поднимает тебя в воздух без особых усилий.
2. Самое интересное, взрослый тоже не может устоять.
3. Минимальный травматизм
4. Быстрая окупаемость
5. Лечебные воздействия, так как работает организм
6. Привитие социальной среды к физической культуре
7. Хорошее расположение
8. В районе минимальная конкуренция
9. Большая проходимость
10. Множество учебных заведений

Слабые стороны.
1. Ограничения по здоровью (к примеру травмы позвоночника и т.д.)
2. Для данного помещения не очень высокие потолки (5 метров)
3. Среднестатистический район (считаю, что больше относиться к плюсам, так как цена на вход будет низкой, доступной.

Угрозы.
1. Внешние факторы (техногенные катастрофы).
Cash flow (доходность)
Расчёт в месяц:
Входной билет = 400р * 50 человек в день * 22 дня (будни) = 440 000р. в месяц
входной билет = 500р * 150 человек в день * 8 дней (выходные) = 600 000
+ проведение праздников и тренировок ~ 160 000
Итого: 1 200 000 в месяц.
Расходы в месяц
ПОМЕЩЕНИЕ 350 КВ. М.
440 РУБ. КВ М
Аренда в месяц 154 000 руб в мес
Зарплата 3 администратора по 25 000 в месяц (75 000)
З.П 3 тренер-инструктор по 15 000 в месяц (45 000) + тренировки
З.п. бухгалтера 10 000
З.п. клининговая компания 25 000
КУ: 10 000
Итого: 310 000 расходы в месяц + основной долг 300 000
= 610 000 рублей в месяц
Модель на открытие проекта
Арендная плата первый месяц: 154 000 (75 000 залог)
Батутная арена:2 150 000
Зона разминки:60 000р (970 м2)
Батутная дорожка: 90 000
Косметический ремонт: 450 000 (Линолеум, Входная дверь, Свет, баннеры: внутренние, санузел (реставрация), вывоз мусора, краска и т.д.)
Примечание: Двери и окна войдут в счет арендной платы.

Дополнительное оборудование:
-камеры 15 000 (3шт)
-касса 30 000 - 50 000р
-звук 60 000р
-сейф 14 000р
-принтер 16 000р
-пк 30 000р
-шкафчики (40шт) 45 000р
-вода 12 000р
-аптечка 2 000р
= 235 000
Реклама
Реклама: 40 000
Соц. Сети: 10 000
Стикеры: 20 000р
= 70 000
Итого: 3 200 000