Бизнес план.
Поиск инвестора или партнёра, для реализации проекта по производству «кверцетина» по новой технологии.
Кверцетин – самый универсальный биофлавоноид, мощный антиоксидант, одно из лучших натуральных антигистаминных и противовоспалительных средств.
Открытие биофлавоноидов произошло в 1936 году венгерским учёным Сент-Дьёрди, за что он был удостоен нобелевской премии. Несколько позже среди них был идентифицирован кверцетин. А 1996 год можно по праву назвать датой второго рождения кверцетина, особенно в отношении терапии рака. Именно в 1996 году в журнале Clin. Cancer Res. (1996, 2, 659) была опубликована статья Д.Р. Ферри и соавторов "Первая фаза клинических испытаний флавоноида кверцетина: фармакокинетика и доказательство ингибиции тирозинкиназы in vivo", в которой было показано, что кверцетин обладает поистине уникальным свойством восстановления в раковых клетках функции гена р53.
Проект приблизительных расходов, доходов и план начального запуска производства кверцетина. (Расчёт на 26 рабочих дней, по 1 000 фл. В день, в месяц 26 000 шт. фл. по 100 мл.)

1) Спирт «Экстра» 95 град. 2 600 л. - 1 200 руб. 5 л/уп. 520 шт. . = 624 000 руб.
А) Флак. ООО «ГАЙ-К»Горловина 28 мм. – 16 руб. . = 416 000 руб. Б) Крышка 28 BPF однокомпонентная PARMA-PLAST 26000 шт – 0, 69 руб. = 17 940 руб.
В) Наклейка на флакон. (Самоклеящаяся пленка с цветной печатью) 26 000 шт. – 6 руб. = 156 000 руб.
Г) Упаковка картонная с цветной печатью 26 000 шт. – 12 руб.
= 312 000 руб. Издательство «ЗЕБРА» Ставрополь.
Д) Коробка картонная гофрированная на 25 упаковок. 1040 шт. – 28 руб. = 29 120 руб.
Е) Лук репчатый на 26 дней работы 1 625 кг. – 10 руб.
= 16 250 руб.
Ё) Чеснок на 26 дней работы 1 300 кг. – 135 руб. = 175 500 руб.
2) Пищевая фляга алюминиевая 40 л. для пищ. Пр. 100 шт. – 3 400 руб. = 340 000 руб.
3) Пищевая бочка-бидон с вкладышем пластик 30 л. Для пищ. Пр. 100 шт. – 486 руб. = 480 600 руб.
4) Покупка производственно-складского помещения в Ставрополе: 1000 – 1200 кв/м с двором. = 15 000 000 руб.
5) Универсальная линия ЛНУ-М-ВИПС-МЕД. = 3 000 000 руб.
6) Транспорт ГАЗель NEXT 2 шт. = 2 700 000 руб.
ГСМ на месяц 750 л. – 36.25 = 27 187 руб.
7) Штат и зарплата за месяц: 6 рабочих (заправка фляг, розлив, наклейка флаконов, упаковка флаконов, упаковка в коробки по 26 000 шт.)
зарп: 15 000 руб./м. х 6 = 90 000 руб.
Водитель-грузчик-экспедитор: 2 чел. 20 000 руб/м. = 40 000 руб.
Отдел снабжения 2 штатных сотрудника оклад:
20 000 руб. = 40 000 руб.
Отдел продажи готовой продукции 3 штатных сотрудника оклад:
25 000 руб. = 75 000 руб.
Уборщица: =13 000 руб.
Управляющий: =50 000 руб.
Менеджер по рекламе 2 чел. (командировки по РФ): 25 000 руб. . = 50 000 руб.
ИТОГО на зарплату: 358 000 руб.
8) Оптовая цена продукции для аптек свыше 300 шт. 12 коробок по
950 руб/шт.
Оптовая цена сети аптек 3 000 шт. 120 коробок по
900 руб/шт
9) Реклама прайм 100% на 1 канале, ролик 10 секунд . = 500 000 руб
10) Лицензия = 50 000 руб.
11) Где разместить производство, не столь принципиально, но учитывая, что мною определены источники сырья (спирт, лук, чеснок) и географическое знание Юга России, то удобнее будет начать именно в Ставрополе. В процессе развития, безусловно нужно будет расширять и открывать филиалы по всей России. По такой технологии, нет аналогичного производства.
12) Лабораторные исследования в Москве и получения соответствующих разрешительных документов и сертификатов н продукцию. 85 000 руб. (срок 45 дней)
13) ТУ производства, оборудования, помещений и продукции. . = 60 000 руб. (При наличии тех. паспорта оборудования и цеха для производства.
14) Командировочные и непредвиденные расходы = 200 000 руб.

Валовый доход продукции 26 000 шт. за месяц , без налогов, без оборудования и расходов на сырьё. – 24 700 000 руб.
Расходы на месяц: 2 265 490 руб/м.
Себестоимость 1 флакона: 177.5 руб.
Чистый доход в месяц: 20 085 000 руб/м.
Разовая покупка.
Транспорт: ГАЗель NEXST 2 шт. 2 350 000 руб.
Оборудование: 500 000 руб.
Фляги: 340 000 руб.
Лицензия: 60 000 руб.
ТУ и сертиф: 85 000 руб.
Итого: 3 330 000 руб.
Потребность инвестиции: 25 000 000 руб.
Долевая часть инвестора: 51%
Долевая часть производителя: 49%
Окупаемость проекта 3 – 4 мес.