Суть бизнес проекта.

1. формирование уставного капитала, состав учредителей предприятия-подрядчика ООО.
Основные участники - Инвестор или группа инвесторов входят в состав учредителей в % соотношении от суммы вложенных средств, где 100% это 500 млн рублей.
Уставной капитал - 500 тыс. руб. Тогда мои 10 000 рублей в уставном капитале будут равны 2%

2. финансирование и осуществление проекта.
Далее инвесторы в соответствии с утвержденным графиком финансирования перечисляют на счет подрядчика денежные средства, а подрядчик расходует эти средства на строительство и монтаж газогенераторной ТЭС согласно проекту и бизнес плану, где указаны стоимость основного и вспомогательного оборудования, а также стоимость всех работ с графиками поставки, монтажа и наладки оборудования, согласованные в установленном порядке.

3. Гарантии возврата инвестиций.
Гарантией возврата инвестиционных средств на начальном этапе является предварительный договор аренды ГГТЭС, а в дальнейшем - основной договор аренды ГГ ТЭС с предприятием -потребителем электроэнергии и тепла. В 2016-2017гг. проведены переговоры и имеются предварительные договоренности с Керченским металлургическим заводом им. Войкого и Кореновским молочно консервным комбинатом (КМКК).

4. Стоимость основного оборудования.
Сам реактор по сжиганию ТБО (печь котел-утилизатор, где происходит сжигание отходов) по расчетам субподрядчика - держателя технологии и патента оценивается в 250-280 млн рублей. Котлы паровые от Энтророс(СПб) и паровые турбины, производства либо Россия, либо Китай - 150 млн рублей, - остальные затраты на проектирование, монтаж, наладку.
Всего общая стоимость проекта составит от 480 до 510 млн рублей. Все затраты можно будет документально подтвердить, кроме Реактора - котла утилизатора, которому аналога еще нет. Имеются опытные образцы на 10 тонн/час в Рыбинске, на котором произведены испытания и на 25 тонн/час на заводе "Салют" в Москве, где на кафедре твердых топлив в 2004 году производили испытания.

5. Срок окупаемости составляет не более 4-4,5 лет при стоимости проекта от 500 до 570 млн.руб.

Вывод.
Предлагается перспективный высокоэффективный проект для инвестирования с минимальными рисками. Есть инициативная группа специалистов, профессионалов в вопросах теплоэнергетики, которая подготовит для вас подробный бизнес план с графиками реализации и ТЭО.
В данном проекте основным фактором снижения рисков является обеспечение непрерывной поставки электроэнергии и тепла потребителю-заказчику и его заинтересованность в этом. Стабильность в потреблении энергоресурсов, их своевременная оплата гарантированы потребителем - заказчиком по договору аренды. Отсутствие поставок ТБО не повлияет на работу реактора (в отличие, например, от доменных печей, где отсутствие сырья и топлива приводит к полной утрате печи после остывания). В нашем случае за счет устройства баков накопителей ТБО на объекте ГГ ТЭС в объеме 5-7 дневного потребления будет обеспечен непрерывный процесс бесперебойной поставки электроэнергии и тепла потребителю-заказчику.
Основными рисками проекта являются цены на энергоносители (электро-теплоэнергию) и стабильность в их потребления предприятием Заказчиком. Другими словами стабильностью производства Заказчика.
Кроме детального бизнес плана могу на данном этапе представить технологию, состав оборудования, результаты испытаний, ТЭО проекта.