Назначение проекта: открыть отель 3 звезды на 44 места (17 номеров)

Цель проекта: обслуживание и размещение для комфортного проживания туристов.

Спрос: В России востребованность гостиничных услуг постоянно растет. Причин тому много: скачок туристического бизнеса в России, увеличенный наплыв иностранных туристов, открытие крупных предприятий совместно с другими странами, проведение выставок и семинаров по всей РФ.

«РайПАРК» концепт Отель повышенной комфортности на Черном море в районе города Сочи с развитой инфраструктурой и полным набором услуг. Номера от «Эконома» до «Президентского Люкса» дает возможность угодить любым категориям туристов и всем запросам к уровню комфорта.

Туристы смогут по достоинству оценить Отель «РайПАРК», ведь мы расположены всего в 10 минутах от моря и потребуется всего 25 минут , чтобы попасть в сердце Сочи – на Красную поляну, Розу хутор, не говоря уже о целом ряде других достопримечательностей Черноморского побережья.

Удачное расположение отеля «РайПАРК» приведет к довольно высокому спросу на номерной фонд, поэтому бронировать номера следует заранее, воспользовавшись услугой онлайн-бронирования. Преимущества этого способа очевидны.




Производственный план

Площадь гостиницы составляет 1400 квадратных метров. Включает в себя 17 номеров для проживания, из них:
* Апартаменты люкс — 2 шт.
* Студио — 3 шт.
* 2-местные — 8 шт.
* 1-местные — 4 шт.

Гостям предлагатся услуги:
* Фитнес зал;
* Бизнес зал;
* Мангальная зона
* Кухня;
* Аптека;
* Банкомат;
* Магазин;
* Игровая площадка для детей.

Спустя время сферу услуг отеля планируется значительно расширить, добавив несколько нововведений:
* Бассейн;
* Сауна;
* Беседки;
* Ресторан




Финансовый план

А) Общая сумма инвестиций — 32 млн. рублей:
* проектные и предпроектные работы — 1.4 млн. руб.
* земля в собственность - 5,5 млн. руб.
* постройка здания — 17 млн. руб.
* обустройство территории, строительство парковки — 3.3 млн. руб.
* закупка и установка оборудования — 4.8 млн. руб.

Б) Текущие издержки будут состоять из:
* Заработной платы и переводов в социальные фонды.
* Расходов на эксплуатацию.
* Трат на ремонт, обслуживание гостиницы.
* Возможного налога за пользование земельным участком.

Заработная плата сотрудников (управляющий и шесть-семь сотрудников обслуживающего персонала) составит 1.44 млн. руб. в год.

Затраты на эксплуатацию состоят из оплаты электроэнергии, водо- и теплоснабжения составит 800 тыс. руб. в учетный период эксплуатации отеля.

В) Основные источники доходов:
* Доход от аренды номеров — 8 млн. руб.,
* Доход от еды и напитков (вендинг) 1.1 млн. руб.
* Доход от услуг - 200 тыс. руб.
Дополнительные источники дохода:
* Магазин — 4.3 млн. руб.
Итого годовой доход отеля составит: 13,6 млн. руб.

Проект окупится за 2,5 года, рентабельность — 60%. Используя дисконтирование при определении сроков окупаемости, можно назвать цифру в 5 лет.

Срок строительства 9 месяцев.