Производство кипрея на российском рынке наблюдается небольшими фирмами, которые в основном занимаются распространением продукции через сети, Высокая стоимость предлагаемой продукции создается иллюзией «исключительности» чая для «избранных» потребителей.
1.1. Задача, цель предприятия:
-Производить, продукцию, конкурентоспособную экспортируемым зарубежным чаям.
-Возрождение отечественной чайной индустрии.
1.2. Предлагаемая продукция предприятия будет отличаться от традиционного индийского, цейлонского, грузинского, краснодарского, китайского чая отсутствием кофеина и фторо-содержащих элементов, которые способствуют уменьшению содержания йода в нашем организме и ослаблению нашего иммунитета. Кофеин в нашем мире не формируется, нет в наших растениях и в пищевой цепочке.
1.3. Чай из кипрея богат полезными минералами, до революции 1917 года производился экспорт во все страны мира. Академик Альберт Никитин: «После нашего исследования иван-чая выяснилось, что он содержит от 69 до 71 полезного микроэлемента в зависимости от местности. Это 2/3 таблицы элементов Менделеева. Это непревзойдённый антисептик. При употреблении чая идёт очистка всего организма.
1.4. Одним из условий финансирования революции в 1917 года Англией было полное прекращение поставки чая из кипрея и его производства на территории нашей страны.
1.5. В начале 70-х годов XX века группой советских специалистов во Всероссийском онкологическом центре РАМН был получен препарат «Ханерол» из кипрея.
Конкурент: компания- «ОСТ-ИНДИЯ», Великобритания
Продукт будет выпускаться в виде россыпных гранул, в пакетах «САШЕ», технологическое оборудование российского производства и СНГ.Для организации предприятия по производству продукции потребуются инвестиции 6 000 000 руб. Предусматривается: закупка оборудования, строительство крытых навесов, тепло-генератора, склада и АБК, обустройство территории 2021 году.
География - 1.этап Приволжский округ и Уральский округ

Полная окупаемость проекта – 3 года
1. год- рекламирование, презентации, акции, продажа: 6млн.
2. год-расширение географии сбыта и ассортимента: доход 12 млн. расход 9 млн, чистая прибыль 2 млн. руб.
3. год-экспортные поставки : доход 12 млн. расход 10. млн.чистая прибыль 2 млн. руб.
Себестоимость 100 грамм продукции 10 руб. Рентабельность: 50 %. Вид деятельности: выращивание и переработка сельскохозяйственных культур. Регион производства: Южный Урал. Налог по ЕСХН, предприятие на базе КФХ
Количество сотрудников:-постоянно работающих 5 чел.
-сезонных работников , партнеров по договорам услуг 20-25 чел. Объем производства 60 тонн продукции в год.
Оптовая торговля, конкурентная стоимость:
20 руб./ 100 грамм.



Финансовые ресурсы:
интеллектуальная собственность, разработанный проект

Материальные активы:
разработанный проект