Бизнес – план по открытию Аптеки
в Пермском крае пос. Октябрьский.
В Октябрьском районе население составляет около 30 тыс. человек.
В пос. Октябрьский непосредственно проживает свыше 11 тыс. человек.
Сумма инвестиций составляет 1 490 000 рублей.
Точка безубыточности достигается на четвертый месяц работы.
Срок окупаемости составляет до 18 месяцев.
Средняя ежемесячная чистая прибыль реализации проекта через полгода работы аптеки составит 203 600 руб.
Инвестор предоставляет средства, получая доход следующими способами (на выбор инвестора):
• в виде 30 % от вложенной суммы, 2,5% в месяц 1 490 000 х 2.5% = 37250 руб. (1 490 000 + 670500 (45%) = 2 160 500 руб.)
• в качестве доли в бизнесе (% обсуждаются)
• предложение инвестора

Затраты на организацию бизнеса, руб.
Аренда помещения 70 000
Ремонт помещения 150 000
Холодильное оборудование 100 000
Торговое оборудование 180 000
Кассовое оборудование 30 000
Компьютеры, оргтехника 100 000
Программное обеспечение 30 000
Лицензии 100 000
Реклама, вывески 10 000
Прочие расходы 20 000
Закуп товаров 700 000
Итого: 1 490 000

Ежемесячные затраты, руб.
Закуп товара С оборотных средств
Аренда торгового помещения 70 000
Зарплата директора 30 000
Зарплата фармацевта (2 человека) 40 000
Уборщик 5 000
Прочие расходы 2 000
Охрана 10 000
Бухгалтерия (удаленная) 5 000
Страховые взносы 25 000
Итого 187 000

Наценка на разные группы товаров неодинакова (жизненно необходимые не учитываем). На лекарственные препараты обычно – 20-30%, на сопутствующие товары может быть 50-100%. В среднем берём 30%.
План продаж строится исходя из следующих данных. При ежедневном прохождении 50 - 120 человек и среднем чеке 350 рублей, получаем: 17500 – 42 000 рублей в день. В месяц: 525 – 1 302 т.руб. Месячная прибыль при этом может составить: 157 500 – 390 600рублей.
Часы работы аптеки с 9 ч. до 21 ч. ежедневно.

Расчет прибыли
Проектный товарооборот руб. 1 302 000
Реализованная наценка (прибыль) руб. (%) 390 600 (30%)
Ежемесячные расходы руб. (%) от реализованной наценки (прибыли) 187 000 (47,87%)
в т.ч.
содержание персонала руб. (%) 80 000 (20.48%)
содержание помещений руб. (%) 70 000 (17,92%)
прочие расходы руб. (%) 37 000 (9,47%)
Чистая прибыль руб. (%) 203 600 (52,12%)
Финансовый результат за год деятельности представлен в таблице.
1, 2 месяц
Выручка 400 000
Реализованная наценка (прибыль) руб. 120 000
(-) Ежемесячные затраты 187 000
(=) Чистая прибыль - 67 000

3, 4 месяц
Выручка 700 000
Реализованная наценка (прибыль) руб. 210 000
(-) Ежемесячные затраты 187 000
(=) Чистая прибыль 23 00

5, 6 месяц
Выручка 1000 000
Реализованная наценка (прибыль) руб. 300 000
(-) Ежемесячные затраты 187 000
(=) Чистая прибыль 113 000

7 - 12 месяц
Выручка 1302 000
Реализованная наценка (прибыль) руб. 390 600
(-) Ежемесячные затраты 187 000
(=) Чистая прибыль 203 600

Таким образом, рассматриваемый базовый сценарий является реалистичным, и проект обладает резервом увеличения объемов продаж.
А окупаемость проекта в целом не более 18 месяцев.

Для реализации настоящего проекта есть персонал с фармацевтическим образованием (два первостольника – фармацевта, с сертификатами) с большим опытом работы в аптечном бизнесе, провизор.
Изучен рынок розничных продаж лекарственных средств на данной территории.
Имея профессиональный персонал, зная оборот лекарственных средств, ассортимент, со временем возможно выйти на выручку не менее 2 000 000 руб. в месяц.