Ищем инвестора для дальнейшего развития проекта, готовы продать до 30% доли за 15-20 млн. руб. соответственно. Срок возврата инвестиций определяем исходя из опыта 3-12 месяцев, доход белый по выплате дивидендов ежеквартально согласно доле, в составе учредителей. Можно конечно и быстрее вернуть, но это может сказаться негативно на стабильности бизнеса.
В чем «соль» бизнеса ? В том, что , мы закупаем товар из Европы, аналогов, которому – НЕТ! Можно произвести этот товар на территории РФ но заказ должен размещаться от 80-100 тонн на заводе, после чего 2 месяца ожидания. Товар ждем, деньги заморозили + клиент после отгрузки наверняка попросит отсрочку…деньги становятся уже не замороженными, а потраченными… Это не про нас!! Мы же готовы за 10 дней привезти товар от 10 кг товара европейского качества. Тому способствует наработанная база поставщиков, с которыми активно работаем и общаемся. Сделки могут быть высоко маржинальными (до 150%) за счет своей эксклюзивности + наша компетенция. Интересно? Это еще не все. Данная деятельность находится в самой благоприятной конкурентной среде. Наша цель при наличии инвестиционных средств, выйти на уровень поставки товара из Европы в Россию от 15 машин (еврофуры 20 тонн) в неделю + экспресс доставки самолетами от 30 поставок в неделю. Что нам мешает самим выйти на этот уровень? Ни чего. Нужно время 1-3 года. Зачем нам ждать если есть люди, с деньгами, которые с нами одержимы прибылью и реально понимают, что это выгодные инвестиции. Через три года планируем наладить собственное производство товара по Евро стандарту самых оборачиваемых позиций по результатам торговли и проведения маркетинговых исследований.

Цель расходования средств:
- Обеспечение оборотных средств для развития крупных клиентов
-выдача отсрочки крупным градостроительным предприятиям
- Развитие сайта и рекламы (он сейчас работает и приносит клиентов)
- Расширение штата (знаем продажников)
-Расширении площади офиса и наших складов
Покупка или приобретение в лизинг собственного транспорта: грузовая машина, погрузчик, кран (в перспективе)

За прошлый год (2017) было продано товара более чем на 30 млн, к слову продали мы этот товар вдвоем. Склад и офис в Москве куда и готовы пригласить на встречу и наделе продемонстрировать, что есть достаточно больше количество клиентов, постоянно приходят заказы, так же вы можете спросить о нас у администрации бизнес центра, чтобы быть уверенным в чистоте предложения.

Компании чуть более года, направление продажа крепежных изделий и металлопроката.
Основные клиенты машиностроение, нефти-газоперерабатывающие компании, так же химическое производство. Данные готовы подтвердить документами (договоры, реализации и прочее).

Весь бизнес белый, все завязано на личных договорах поручительства с поставщиками т.е. никакого риска необдуманных действий с нашей стороны нет, иначе пострадаем чего разумный человек себе осознанно делать не станет.

Недавно приобрели удачным образом клиентскую базу нескольких успешных конкурентов, и с ними же их Европейских поставщиков с выгодными ценами.
Оборот компании №1 - 2,4 млн за 2017
Оборот компании №2 - 1,3 млрд за 2017
Наш план по базе конкурентов выполнить на 2018 год от №1 – до 20% , от №2 до 3-5%

Для этого потребуется расширение штата, что позволит оптимизировать процесс и освободить нас от бухгалтерии, логистики и самое главное административных дел, которые не позволяет нарастить темп развития организации. Подробный расчет и бизнес план при встрече.
Заранее прошу стартаперов не надъедать и не клянчить бизнес план – просчитайте и внесите САМИ!