В начале деятельности планируется приобрести пять автомобилей «Газель NEXT», грузоподъемностью 1,7 тонн. Цена новой Газели на бензиновом двигателе составляет 900 тыс. рублей. Выбор данного типа авто обусловлен высокой надежностью, малым расходом топлива и достаточной маневренностью для проезда по узким улицам и дворовым территориям.
Для размещения транспорта планируется арендовать небольшую автобазу — отапливаемое помещение площадью 300 кв. м. Здесь же будет размещаться офис компании. Арендная плата составит 300 тыс. рублей в месяц.
В штат персонала транспортной компании будет принято 10 водителей (по 2 на каждое авто), механик и диспетчер. Фонд оплаты труда составит 240 тыс. рублей. Услуги бухгалтера планируется взять на аутсорсинг.
Маркетинговый план
Транспортная компания будет заниматься доставкой грузов внутри России и регионам Казахстана. Основной клиент компании — физические лица, которым требуется перевести различные грузы на небольшое расстояние (например, в связи с переездом). Также планируется заключение договоров с магазинами бытовой техники и магазинами мебели для доставки крупного-габаритных товаров до дома покупателей. Цена услуги будет составлять 400 руб. в час (включая время простоя). Это средний уровень цен, который действует в нашем городе.
Основные способы продвижения услуг — реклама в интернете (доски объявлений, соц. сети), расклейка объявлений по подъездам и остановкам, реклама в СМИ (газеты, радио).
Риски бизнеса
В ходе ведения данной деятельности возможно возникновение следующих рисков:
Рост конкуренции, появление крупных игроков на рынке
Снижение объема заказов
Проблемы с персоналом (безответственность водителей)
Автомобиль – движимое имущество (возможны поломки, аварии, угоны и прочее)
Финансовый план(лучшие показатели)
Постоянные ежемесячные расходы
Аренда автобазы — 60 тыс. руб.
Ремонт и амортизация — 80 тыс. руб.
Заработная плата + страховые отчисления (12 чел.) – 300 тыс. руб.
Реклама — 20 тыс. руб.
Налоги (ЕНВД) — 15 тыс. руб.
Прочие расходы — 10 тыс. руб.
Итого — 485 тыс. руб.
Структура затрат транспортной компании выглядит следующим образом:
Структура затрат транспортной компании
Сколько можно заработать на оказания услуг грузоперевозок
Доходы
Цена услуги – 400 руб./час
Количество заказов в день — 60 часов
Выручка в день — 24 тыс. руб., в месяц — 720 тыс. руб.
Чистая прибыль: 720 000 — 485 000 = 235 000 рублей в месяц. Рентабельность бизнеса, по данным бизнес плана, составляет 32% Окупаемость инвестиций наступит через 25 — 30 месяцев работы.