Цель проекта.
1. Создание транспортно-экспедиционной компании с образованием региональных представительств (филиалов, обособленных подразделений), доставка сборных грузов.
2. Организация комплексного обслуживания мелкотоннажных отправлений потенциальных клиентов, включающих в себя экспедирование, страхование, складские услуги, доставка.
3. Ориентированность на малый и средний бизнес (ИП, ООО, ОАО, ЗАО), частные лица.
4. Увеличение доли на рынке транспортно-экспедиционных услуг по мелкотоннажным перевозкам.
5. Оптимизация рынка перевозок путем расширения и структуризации в лице одной компании.

1.1 Стадия развития проекта.

Проект предполагает расширение действующего рынка
Деятельность по бизнес-плану ОКВЭД: 49.4, 49.41, 49.42, 49.41.1, 49.41.2.
Предполагаемый срок начала деятельности 1.03.2019

1.2 Краткое описание товаров, работ или услуг.
1. Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами
2. Перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами
3. Деятельность автомобильного грузового транспорта
4. Услуги по перевозке на автомобильном транспорте, оказываемые при переезде физическим и юридическим лицам

1.4 Бюджетная эффективность.

Основное налогообложение по УСН – 15% (Доход – расход), НДФЛ по заработной плате сотрудников – 13%, страховой взнос – 30% (плюс вычет 20% от суммы основного налога). Выплата инвестору – 20% от прибыли. Планируемый оборот к концу 3го года 7 млн.руб/мес. Планируемая прибыль – 2.5 млн.руб/мес. (без учета закупки новых ТС).

1.3 Краткое описание стратегии развития бизнеса

1. Деятельность компании обеспечит достаточным объемом финансовых ресурсов для выплаты процентов инвестору, с сохранением платежеспособности предприятия. Динамика нарастания чистой прибыли позволяет обеспечить планомерное развитие бизнеса в запланированные сроки.
2. Основной источник выплаты процентов — выручка от предоставленных услуг.
3. Все работы, связанные с покупкой и оценкой автотранспорта, планируется производить постепенно, в зависимости от необходимости расширять бизнес и удовлетворять потребности рынка.
4. В марте 2019 года компания начнет функционировать и в январе 2020 года компания выйдет на планируемую мощность.
5. Основная стратегия развития бизнеса – постепенное обеспечение перевозок для торговых предприятий по безналичному расчету, обеспечение эффективных перевозок для частных лиц. В основу старта компании входит заключение договоров с торговыми организациями, что обеспечит постоянную занятость и поток выручки.
1.5 Социальная эффективность.

Создание и расширение рабочих мест по экспоненте – от 3х человек в лице учредителей предприятия, далее обслуживающий персонал – водители, бухгалтеры, юристы, механики, менеджера, IT-специалисты, операторы. К концу 3го года – рабочих мест свыше 100.

1.6 Общественная полезность бизнес – проекта.
Обеспечение трудовой деятельностью водителей в связи дороговизной грузовых транспортных средств. Страхование перевозки/грузов для потребителей. Обеспечение возможности безналичного расчета для предприятий.

2.1 Анализ положения дел в отрасли (целевой рынок, клиенты)
Целевой рынок приморского края делится на две основные части: Перевозка товаров торговых компаний и перевозка грузов частных лиц. На данный момент на рынок по перевозкам товаров торговых компаний наблюдается дефицит услуг, т.к. 70% мелкотоннажных перевозок осуществляют частные лица, которые не могут обеспечить страхование груза и безналичный расчет. Осуществление перевозок для частных лиц – в основном переезды, осуществляет всего несколько компаний, не давая клиенту особого выбора, фактически без конкуренции. Более подробный анализ предоставлен в отдельном файле.

2.3 Конкурентные преимущества компании.
Существует список потенциальных клиентов, готовых сотрудничать.
Низкие цены.
Страховые гарантии.
100% материальная ответственность.
Специализированные новые фургоны.
Спецпредложения, дисконтная программа.
Быстрая подача авто, минимум бюрократии.
Постоянный контроль перемещения авто/груза оператором.
Бесплатная упаковка мелкогабаритных грузов.