Резюме проекта
Открывать компьютерный клуб планируется в крупном городе, не менее 800 тыс. человек. Для него будут закуплены мощные машины для возможности играть в сетевые компьютерные игры. Основной акцент делается на геймеров. Размещаться клуб будет в центре города, неподалеку от школ, студенческих корпусов и хорошей транспортной развязки.
Целевая аудитория:
• Молодые люди (школьники, студенты) от 15 до 20 лет (80%).
• Люди от 21 до 30 лет (15%).
• Остальные (5%).
Основные риски:
Риск Решение
Появление серьезного конкурента в районе/городе Анализ рынка, закупка и расчет амортизации машин, контроль качества оказания услуги, внедрение системы лояльности для постоянных клиентов. Кроме того, клиентам необходимо не только предоставить возможность пользоваться компьютерами, но и предлагать сопутствующие услуги: ксерокс/сканер/распечатка, подшивка документов.
Резкое подорожание аренды помещения клуба Составление договора на долгий срок аренды
Массовая поломка оборудования Проведение планового осмотра машин и компьютерного оборудования
Кража оборудования Установка качественной системы охраны и хорошей сигнализации, страховка оборудования
Чтобы минимизировать риски и свести к минимуму форс-мажорные затраты, потребуется составить бизнес-план компьютерного клуба с расчетами, где будут учтены расходы на закупку оборудования, стоимость аренды и остальные первоначальные и ежемесячные вложения в тандеме с резервным фондом.
Оформление и регистрация
Для открытия компьютерного клуба мы пройдем регистрацию в налоговых органах. Подадим заявление на получение сертификата индивидуального предпринимателя, при этом выберем упрощенную систему налогообложения с выплатой 6% от прибыли.
Если работа производится в отдельном помещении и у владельца отсутствует данный документ, потребуется получить разрешение от пожарной инспекции. Соблюдение требований важно, поскольку в клубе будет находиться большое количество техники.
Затраты на оформления будут в размере 5-7 тыс. рублей
Поиск помещения и закупка техники
Для открытия клуба на 20 машин и, соответственно, на 20 посадочных мест нам потребуется около 100 кв. м. Но мы учитываем технические помещения, зону ожидания/отдыха и резервные еще 50 кв. м для увеличения посещаемости клуба. Итого, арендуем помещение 150 кв. м. Стоимость такой площади в среднем по формату городе будет не менее 70 тыс. рублей.
В помещении компьютерного клуба потребуется сделать косметический ремонт. Он обойдется нам в 50 тыс. рублей. Так же есть возможность экономии на закупку строй материалов 20-30%.
При выборе помещения мы учитываем состояние стен и электропроводки, наличие исправной вентиляции и отопления, а также проверяем все документы, подтверждающие права арендодателя на сдачу помещения и отсутствие долгов по коммунальным платежам.
Ежемесячно надо будет оплачивать счета на коммунальные услуги в размере около 10-15 тыс. рублей. Чем больше будет посетителей и загруженность зала, тем больше будет затрат на электроэнергию.
Оборудование в компьютерном клубе имеет важное значение. Во-первых, это сами машины и техника; во-вторых, удобная и компактная мебель. Для экономии затрат мы закупаем б/у системные блоки и мониторы в хорошем состоянии. Кроме того, закупаем минимум 10 новых машин.
Смета по оборудованию в таблице:
Наименование Цена, руб. Количество Сумма, руб.
Системные блоки б/у 30 000 11 330 000
Системные блоки новые 55 000 10 550 000
Мониторы б/у 15 000 21 315 000
Наушники 2 000 20 40 000
МФУ 15 000 1 15 000
Мебель 105 000
Осветительные приборы 30 000
Техника и материалы для высокоскоростного интернета 20 000
Система сигнализации 20 000
Итого 1 425 000
Персонал
Мы наймем трудовой коллектив, который будет состоять из следующих сотрудников:
Наименование должности З/п
Администратор 25 000
Оператор-кассир 15 000
Уборщик помещений 10 000
Технический специалист по ремонту компьютеров (как дополнительная услуга) (3 дня в неделю) 15 000
Итого 65 000
Администраторы и уборщик помещений работают по графику 6 дней в неделю. Технический специалист работает 3 дня в неделю по штатному расписанию, обслуживая компьютеры в клубе. В остальные дни он берет на ремонт и обслуживание ПК пользователей, ремонтирует в отдельном помещении клуба и получает процент.
Функции бухгалтера, который будет работать с отчетами для налоговой, выполняет сам собственник. Объемы небольшие, поэтому для экономии средств делать он это будет самостоятельно. Кроме того, он будет заниматься рекламой в Сети и офлайн для привлечения посетителей.
Цены на услуги
Непрерывное время Цена, руб.
10 минут 30
20 минут 50
30 минут 70
60 минут 100
120 минут 200
180 минут 250
Услуги ксерокса 3/страница
Сканера 3/страница
Распечатка 3/страница
Маркетинг и реклама
К открытию игрового клуба необходимо подготовиться заранее в плане привлечения клиентов. Обязательно мы будем размещать объявления на платных и бесплатных досках, продвигаться в городских группах и сообществах/форумах геймеров. В офлайне привлечем внимание с помощью флаеров и листовок в местах скопления основной целевой аудитории.
Наша цель – привлечь как можно больше постоянных клиентов. Они будут в свою очередь приводить друзей. Чем больше наполненность клуба, тем больше доходность и, в результате, прибыль и рентабельность вложений организации.
Флаеры будем раздавать недалеко от школ, на остановках общественного транспорта молодежи, которая потенциально может стать нашим клиентом. Также будем размещать рекламные флаеры в маршрутках этого района.
Привлекать мы будем изначально открытием нового клуба, хорошими компьютерами и первые две недели скидками на 5-го игрока.
Смета по рекламному бюджету:
Расходы Сумма, руб.
Объявления 5 000
Реклама в группах и сообществах 5 000
POS-материалы 10 000
Реклама в транспорте 20 000
Акции 10 000
Итого 50 000
Каждый месяц мы будем тратить минимум 20 тыс. рублей на объявления, группы, POS-материалы.

Доходы и расходы
В этом пункте мы рассмотрим общую картину доходов и расходов, составим ориентировочный план продаж услуг, просчитаем выгоду и рентабельность вложений.
Стартовые расходы
Статья расходов Сумма, руб.
Оформление 7 000
Аренда 70 000
Ремонт 50 000
Закупка оборудования 1 425 000
Реклама 50 000
Итого 1 602 000
Ежемесячные расходы
Статья расходов Сумма, руб.
Аренда 70 000
Коммунальные платежи 10 000
Персонал 70 000
Реклама 20 000
Резервные 30 000
Итого 200 000
Доходы
Естественно, в первый месяц прибыль будет минимальной. Выход на стабильный уровень ожидается на 3-й месяц работы. В первые 2 месяца будем активно работать над рекламой, формировать систему привлечения постоянных покупателей, будем влиять на их лояльность. На 3-4-й месяц установим ориентировочный план продаж:
Услуга Сумма, руб.
Ремонт компьютеров 110 000
Аренда компьютеров 210 000
Доход от копи-центра 45 500
Итого 365 500
Подсчитываем показатель рентабельности: Вычисляем сумму налога 6%:
365 500 х 6% = 21 930 рублей
Высчитываем чистую прибыль:
365 500 – 165 500 – 21 930 = 178 070 руб.
Рентабельность будет ориентировочно равна 60-70%, что можно считать хорошим результатом.
Срок окупаемости проекта составит 10-11 месяцев.
В итоге
Бизнес на компьютерном клубе – высокорентабельный и перспективный. Мы откроем клуб для 20 гостей, в перспективе на следующий год можно увеличить это количество в 2 раза. Также рассматривается вариант развития сети в направлении киберспорта т.к. он активно развивается и это привлечет еще большее кол-во клиентов. Наша задача развить ранок так, чтобы у нас не осталось конкурентов и в будущем уже развивать это направление не только в крупных городах, но и населенных пунктах от 100 тыс. человек.