Уважаемые инвесторы

Открываем социальный хостел в центре Москвы.

Наша команда выпускников Института гостиничного бизнеса и туризма опираясь на 32 летний опыт и поддержку доктора наук, успешно открывавший отели в Греции, планирует открыть хостел в пределах садового кольца, а в последствии сети хостелов (зависит от активности инвесторов).

Главная наша ставка в борьбе за конкуренцию в первую очередь в позиционирование нашей будущей сети. Мы хотим открыть не просто хостел каких в Москве сотни, по типу бюджетного размещения, а в первую очередь создать условия, при которых гости не просто будут проживать, а полностью смогут окунутся в дружескую атмосферу, созданную нами по определенным критериям.

Что такое для нас социальный Хостел? Это отнюдь не средство проживание, это способ комфортно отдохнуть в кругу своих будущих друзей, завести новые знакомства, поучаствовать в совместных организованных нами мероприятиях. Каждый элемент интерьера и развлечений внутри хостела будет направлен на взаимодействие гостей между друг другом.

Нами так же перенят успешный опыт организации зарубежных хостелов, некоторые элементы будут включены и в нашу концепцию, а именно совместные мероприятия, где вовлечены как гости, так и персонал нашего хостела.

Так же мы разработали особую программу для гостей в области здорового образа жизни и благотворительности. По желанию гостей на их смартфоны могут быть установлены программы подсчета шагов и за количество шагов, пройденных гостем, будут начисляется баллы, которые будут конвертируются в реальные деньги. Эти деньги будут перенаправлены нашими сотрудниками на благотворительность в помощь детским домам.

Сейчас мы ведем переговоры с риелторами для подбора помещения. Бизнес-план готов на 70% (после выбора недвижимости будет готов на 100%)

Так же разработаны маркетинговые компании и каналы привлечения клиентов.

Для реализации проекта нам необходимы инвестиции в размере 5 000 000 рублей. Расчеты сделаны на 280 кв. м.
Средства пойдут на:
инвестиционные расходы
- 1 000 000 руб. (ремонт помещения, дизайнерский проект)
- 1 500 000 руб. (закупка мебели, оборудования, инвентаря, посуды)
резерв на первые 3 месяца
- арендная плата 1 500 000 руб.
- Риски 20% 1 000 000 руб. (есть возможность не инвестировать, но при необходимости оперативно предоставить).
Экономическая эффективность
Чистая прибыль:
1 год - 1 200 000 руб.
2 год - 2 400 000 руб.
3 год - 3 300 000 руб.

Срок окупаемости (РР) - 17 мес.
Дис-ный срок окупаемости (DPP) - 19 мес.
Индекс рентабельности (PI) - 2,11
Внутренняя норма доходности (IRR) - 65%

Расчеты сделаны на основе одного из помещения, которые планируем арендовать. При выборе другого помещения показатели могут варьироваться от - 20% до +40%



Финансовые ресурсы:
5000000