• Суть бизнес-идеи: развитие торговой компании, снабжающей сельхозпроизводителей сельхозтехникой и оборудованием.
• Инвестиции требуются для, пополнения оборотных средств, найма дополнительного персонала, организации торгово-выставочной площадки.
• Объём инвестиций зависит от конечных целей инвестора, от 1 млн. руб. до 10 млн. руб. с окупаемостью от 6 мес. до 18 мес.
• Инвестиции до 3 млн. руб. привлекаются в форме кредита или займа, большие суммы подразумевают долевое участие в бизнесе. Деньги привлекаются частями, по мере развития сбытовой структуры и роста оборота.
• Планируемые ежемесячные общие затраты – 300 тыс. руб/мес., оборот за 2019 г. – 60 млн. руб., чистая прибыль 3 млн. руб., 2020 г. – 100 млн. руб., чистая прибыль 7 млн. руб.
• Ключевой стратегией деятельности компании является маркетинговая стратегия, представляющая собой постоянное исследование и анализ рынка, совмещённая со стратегией эффективного управления бизнес-процессами, которая заключается в пропорциональном формировании оптимальной организационной структуры.
• Основной специализацией компании является обеспечение сельхозпроизводителей техникой и оборудованием для адаптации технологии минимальной ресурсосберегающей обработки почвы к условиям и особенностям почвенно-климатических микрозон Поволжья и соседних регионов.
• Идеальный клиент представлен сельхозпроизводителем с площадью обрабатываемых земель около 5000 га, возрастом 40-45 лет, решивший частично либо полностью перейти на минимальную почвообработку.
• Компания имеет двухлетний успешный опыт работы.
• Конкурирующие организации не имеют подразделения или сотрудника, оказывающего агротехнологическую оценку имеющейся у клиента с/х техники и с/х орудий. Сотрудники компании имеют большой опыт в этом направлении, обладают системными знаниями и навыками.
• В настоящий момент компания имеет пакет дилерских договоров с крупными производителями с/х техники.
• Бизнес легко масштабируется по филиальному принципу.