Добрый день. Ищу инвесторов для реализации данного бизнес плана. Необходимы инвестиции в 1.500.000₽, окупаемость 6-9 месяцев.

-Резюме
Данное предприятие создается с целью осуществлять продажу и монтаж газгольдеров.

Потенциальный клиент-собственник дачного участка, коттеджного дома в районе где нет магистрального газа.
Планируемый объем продаж за первый год: 80 газгольдеров Предприятие будет формироваться по принципу ООО Количество рабочих: 5 человек.
Необходимый объем капиталовложения: 1.500.000 р. Источник финансирования: Инвестиции.
Период окупаемости: 6-9 месяцев.
Планируемый объем прибыли за первый год: 3.200.000 р. (в период с апреля по декабрь 2019г.)
-SWOT-Анализ:
Внешняя среда
Внутренняя среда
Сильные стороны (Strengths)
Возможности (Opportunities)
-Большой опыт руководителя
-Наличие квалифицированного персонала -Знание рынка и потребности клиента -Высоко маржинальный бизнес (в среднем 40.000 с одного заказа)
-Скорость получения денег (монтаж делается один день)
-Отсутствие необходимости лицензирования
-Возможность быстро осваивать новые виды продукции
-Расширение сфер деятельности (продажа и монтаж септиков, газового оборудования, генераторов, систем отопления)
-Самостоятельное изготовление ЖБИ для сокращения издержек
-Участие в тендерах
-Открытие филиалов на Юге (рентабельно Сочи, Новороссийск, Ростов на Дону, Севастополь)
-Приобретение газовоза и манипулятора -Продажа франшизы
Слабые стороны (Weaknesses)
Угрозы (Threats)
-Нехватка собственных финансов -Отсутствие канала продаж -Отсутствие машины для перевозки газгольдеров
-Отсутствие продукции -Отсутствие складского и офисного помещения
-Отсутствие инструмента
-Нарастающая конкуренция -Цена на СУГ

Характеристика отрасли на рынка
-Динамика продаж на Юге России за последнее время растет, на это указывает тот факт что одна из ведущих фирм (Гарант газ) в этой отрасли установила около 100 газгольдеров в 2016 году. Фирма новичек хаусстанд за первые пол года работы (период с мая по декабрь 2017 года) установила более 70 емкостей, а в 2018 более 130.
На данный момент существуют 10 компаний конкурентов, у всех приблизительно одинаковые продажи и материальная база, которая оценивается в среднем в 2.000.000-3.000.000. Существенный минус этих компаний это отсутствие агрессивной рекламы из-за страха возрастания конкуренции.
Анализ потребности продукта.
В Краснодарском крае по данным Газпрома газифицировано 88%, Крым из 943 поселений газифицировано только 377, Ростовская область 86.7%.
Как мы видим из данных, Краснодарский край и Ростовская область сильно газифицирована, но зачастую бывает что магистраль идет через дорогу и подключение стоит сотни тысяч, в таком случае потребители выбирают альтернативные виды энергии и лучшим из них вариантом является автономная газификация.
Потребность клиента формируется как правило исходя из двух факторов:
-безопасность
-цена
Сами по себе газгольдеры безопасны, так как обладают необходимыми клапанами безопасности.
Фактор цены решается благодаря налаженным контактам с представителями заводов изготовителей, исходя из этого есть возможность держать рыночную цену и устраивать демпинг при необходимости.
Первостепенные цели:

-Приобретение материально-технической базы
-Приобретение продукции (10 подземных и 5 минигазгольдеров) -Аренда склада и офиса
-Агрессивный маркетинг (онлайн и оффлайн)
Маркетинговый план:
-Запуск магазина Авито (200 объявлений в месяц) - 11.000 -Создание сайта - 50.000
-Гугл,Яндекс - 60.000 (в месяц)
-Наклейки (200 штук) - 70.000
-Брошуры, визитки (5.000/3.000) - 20.000
-Билборды (10 штук в месяц) - 120.000
-Социальные сети - (40.000-60.000)
Самый дешевый вид рекламы это авито, на первом этапе использовать только его, до того момента как будет готов сайт. Следующим шагом будет расклейка наклеек 1.2х1 м. для узнаваемости бренда и раскладка брошур по почтовым ящикам. Всю эту работу планируется провести до июля, с сентября до декабря запустить рекламу на билбордах в Краснодаре, Анапе, Новороссийске и Сочи. Как мы видим самые большие расходы приходятся на биллборды, но они необходимы к сезону пиковых продаж а они приходятся на период с сентября по декабрь. Итого расходы на рекламу за календарный год: 1.140.000
Основываясь на личном опыте, используя только рекламный канал Яндекс и Гугл было продано более 70 емкостей в период с мая по декабрь. Исходя из этого, при исследовании и подключении иных каналов продаж мы рассчитываем на увеличении объема до 2-х раз.
Описание продукта:
Газгольдер-емкость предназначенная под хранение сжижженого газа. На данный момент в России есть 5 производств по изготовлению газгольдеров, все изготавливаются в соответствии с регламентом о сосудах работающих под высоким давлением,

запорная арматура и редуктора в газгольдере ставятся немецкого либо итальянского производства.
Ценовая политика и система закупок и сбыта: Ценовая политика регулируется производителем самых дешевых емкостей (Гарант-газ) и как правило у всех цена одинаковая. Цена будет дешевле если экономить на логистике и заказывать полную фуру емкостей. Так же сбыт на много проще осуществляется если продукция имеется в наличии.
План производства:
Необходимый инструмент для проведения монтажных работ. -Отбойный молоток
-Перфоратор
-Фортуна
-Электросварка
-Воздушный компрессор
-Набор газовых и разводных ключей
Как происходит монтаж:
После заявки, инженер делает выезд на место проведения работ, после согласования с заказчиком обговариваются сроки проведения работ и выезжает монтажная бригада. Все работы как правило ведутся один день.
Организационный план:
Организационно-правовая форма - ООО
Месторасположение - Ростовское шоссе 25
Система управления - Директор и он же на первом этапе инженер. - Маркетинг менеджер - Монтажная бригада.
На следующем этапе: Директор-Тех.директор-Менеджеры- Инженер-Монтажники.
Снабжение системы управления и развития в дальнейшем осуществляется при рефинансировании доходов.

Финансовый план:
Работа по УСН (упрощенная система налогообложения)
Так как в 19 из 20 случаев расчёт идет наличными, налог платится минимальный.
Привлечение средств: Инвестиции, 500.000 при заключении соглашения затем в течении месяца 1.000.000 в полном объеме. Реинвестирование в 50% до выполнения цели в приобретении необходимого количества продукции и выполнения маркетинговых задач.
Расчет потока инвестиционных средств: Продукция - 500.000
Газель - 500.000
Инструмент - 100.000
Сайт - 50.000
Аренда - 70.000
Реклама - 150.000
Зарплаты рабочим - 130.000
Возврат инвестиционных средств осуществляется с первой продажи в размере 50%. Для страховки инвестора все имущество принадлежит ему до полной выплаты инвестиций, после выплаты дивиденды инвестора составят 30%.