Создание серии дизайнерской мебели , не имеющей аналогов в РФ с выходом на рынок Европы. Создание собственной линейки шкафов для работы через дилерскую сеть, франшизу или собственную сеть с разработкой профилей оригинальной конструкции с их размещением на российских или китайских алюминиевых заводах. Существующие игроки на данном рынке( M-Doors , E1... и) пока не имеют в номенклатуре ничего подобного.М-Doors имеет свой профиль , но нет оригинальных моделей и материалов и серийных моделей. E1 имеет серийные , но без собственных эксклюзивных разработок профилей и моделей. Есть интерес поделится своими знаниями и опытом аккумулирования идеи и процессов на примере так называемой китайской модели развития и завоевания рынка. Идеи приходят и уходят- как и время для их реализации . Поэтому есть здравый смысл в партнерстве или инвестициях. Объем инвестиций зависит от поставленных целей и задач . 15 летний опыт и начальное оборудование для пробных экземпляров имеется, но для полноты и самостоятельности всего цикла производства и быстрой окупаемости нужны соответствующие инвестиции или партнерское участие. Сроки окупаемости от нескольких месяцев до полугода, Прибыль по таким проектам скачет от 50 до 500% в зависимости от цены дилерской или через розничную сеть . Сезонность , что не маловажно в таком деле, сведена к минимуму эксклюзивностью моделей и их соответствующей , если говорим о рознице, - клиенто-ориентированностью и оптовой (дилерской) составляющей . Есть стратегия( бизнес план , если так угодно) не только в организации производства, а все цепи от идеи до поддержания лояльности покупателей от частника до дилера.Регион деятельности производства не имеет значения, но для обкатки новых моделей мебели и технике сбыта больше подойдут города с высокой покупательской способностью населения. Одна проблема, которая не зависит от меня ,так называемый человеческий фактор - подбор специалистов от присадчика до маркетолога. На это нужно самое большое время потратить, пожалуй.