Одним из приоритетных рынков в г. Сочи является гостиничный сектор, являющийся основой туризма. Бюджет г. Сочи на 80% пополняется именно за счет доходов от туристического сектора экономики, который в течение последних лет получил активное развитие. За последние годы появилось более сотни новых гостиниц, большая часть из них представлена небольшими частными отелями, построенными как на побережье, так и на горнолыжном курорте в Красной Поляне. Предполагаемая концепция мини-гостиницы: небольшая комфортабельная гостиница , 13 номеров, с питанием и доп. услугами. Общая площадь гостиницы – не более 600 кв.м.. Количество персонала – 4 человека.Основная задача руководства мини-гостиницы: - найти соответствующее помещение площадью не менее 450 кв.м. в прибрежной зоне с развитой инфраструктурой и при обеспечении достаточного потока клиентов;обеспечить соблюдение сметы на создание гостиницы ( 25 млн. руб.); - эффективно использовать рекламный бюджет - обеспечить плановую загрузку гостиницы;
- обеспечить среднегодовую выручку с каждого номера в сутки -4000 руб.( в зависимости от сезона -цены колеблются) .Гостиница в Сочи -высокодоходный ,круглогодично- приносящий доход,бизнес,ликвидность которого очевидна и стоимость растёт с каждым годом. А мини-отели в приоритете по рейтингу брони. Обусловлено это многими факторами : уютная домашняя обстановка ,более внимательное отношение ,питание ,много приятных дополнительных услуг и развлечений.
Доходность отеля такого типа составляет 40%. Сроки окупаемости составляют 2,5 - 3 года.
Предложение инвестору : создание совместного ООО .До полного возврата вложенных средств,я получаю только з/п директора. Далее -распределение прибыли 50/50
Заинтересованному инвестору предоставлю бизнес-план.