Доброго времени суток.

На первом этапе создание факторинговой компании. Далее создание многопрофильной группы компаний в финансовом секторе.
Полученные инвестиции планируется использовать для выдачи клиентам, и покрытие расходов на старте.
Рассматриваются инвестиции от 200 млн. р. Старт проекта - 3 месяца. Выход на окупаемость - 12 месяцев.
Получение прибыли - 13-24 месяц.
Форма привлечения инвестиций - кредит, заем, инвестор входит в долю и тд. Этапы привлечения - с 1 по 2 месяц 4 млн. р. 3 месяц 50 млн. р., 4 месяц 50 млн. р., 5 месяц 50 млн. р., 6 месяц 50 млн. р.
За первые 12 месяцев получение прибыли в размере 8 млн. р. За период с 13 по 24 месяц получение прибыли от 18 млн. р. Затраты же на первые 3 месяца составят 4 млн. р. С 4 месяца инвестиции нужны только для увеличения объёма финансирования клиентов.
Какая ваша маркетинговая стратегия - Стратегия голубого океана.
Наш продукт позволит клиентам снижать кассовый разрыв связанный с предоставлением своим покупателям отсрочки отплаты товаров(услуг).
Будущий клиент - поставщик товаров(услуг) покупателям из списка топ 500 рбк.
У членов команды имеется опыт более 10 лет в этой сфере. Участие в start-up в этой сфере. Так же ныне действующая компания занимается агентской деятельностью свыше 2 лет. Имеется база клиентов(совокупный объём финансирования свыше 500 млн. р.) которые используют услугу в других факторинговых компаниях.
Имеется ли обеспечение инвестиций для инвестора? Возможно обсуждение предоставления залога третьим лицом.
Сравнение проекта с конкурентами, уникален ли он, ваши преимущества? Мы планируем достичь преимущества перед конкурентами путём работы в нескольких направлениях:
1. На этапе 1-12 месяцев предоставление более выгодного предложения в части нашей комиссии. С 13 месяца удорожание для клиентов.
2. Найм высокопрофессиональных сотрудников, что позволит не испытывать сложностей с поиском клиентов, и дальнейшим поиском финансирования и т.д.
3. Активная работа с посредниками, с целью максимально быть в курсе тенденций рынка.
4. Развитие кросс-продаж в другие компании, это позволит:
4.1. Получать НПД.
4.2. Точно знать как работают конкуренты.
4.3. Не терять связи с клиентами, даже при отказе в финансировании с нашей стороны.
На данный момент из ресурсов имеется:
1. Клиентская база для финансирования.
2. Методика создания данного проекта с 0.
Костяк команды проекта - опыт участия в нескольких проектах на стадии start-up.
Первый этап масштабирования на 13 месяце существования проекта(запуск субпродуктов(бухгалтерское сопровождение, юридическое, эдо, и т.д.).