день добрый!
1. Предистория. И ответ на вопрос почему хотим мощно идти в регионы , А не МО.( можно не читать и сразу перейти к п.2)

- Нас 2 сооснователя.
У нас на сегодняшний день сеть из 4-ех пансионатов, один из кот. в собственности.
- 3.5 года мы занимаемся частными пансионатами для пожилых.

- наш опыт стоил около 10 млн. потерянных нами денег. ( ни один инвестор деньги не потерял)

- тестировали кучу разных гипотез в режиме реального времени, заходя туда деньгами

- 2 пансионата закрывали. Один из них был прямо у метро Митино. Там тестировали совсем незначительно другой формат, но получили крайне противоположный результат.
Со вторым закрытым пансионатом был конфликт с арендодателем ( отказ арендодателя от своих обязательств). После чего было принято эмоциональное решение построить за 2 месяца свой пансионат. Цель была построить с коммуникациями и отделкой за 2.5 месяца и при цене 6000-7000р./ м.кв. в итоге , скажем так, MVP дома, в который можно заселить людей мы сделали за 8500р./м.кв. и 3.5 месяца

- Параллельно с этим, когда уже в одни только гипотезы.( Гипотезы, не бюжет. Гипотезы.) Яндекс директа было потрачено более 400 000р., а результат был 0 целых, хрен десятых, была создана всего за 5 часов с нуля при совокупном бюджете 1500р., наша крайняя гипотеза. Если до этого мы развивались , ошибались, строили, закрывали пансионаты в МО, то крайней гипотезой решили протестировать регион. Итог теста. Стоимость заявки была ниже примерно в 20 раз. А поток заявок был выше, чем суммарно по двум пансионатам в МО.

- далее открыли в аренде пансионат Смоленске. Спустя еще полгода в Калуге. Поняли, что у нас бардак в бизнес-процессах, фин. учете, обучении кадров и т.д. Год занимались внутренними процессами. Сейчас ракета готова, а 2 пансионата в МО поставили на продажу, чтобы полностью сфокусироваться на регионах.

2. что будем делать и как?
- В регионах свыше 200 тыс. населением, предварительно протестировав спрос ( сайтом и контекстной рекламой).
Покупаем подходящее здание ( на торгах по банкротству или авито). Цены на подходящие здания относительно рыноч. Стоимости, смешные, т.к под пансионат подходят довольно неликвидные активы. Делаем ремонт и открываемся.
*Одно здание 1100 м.кв. и половину материалов на его ремонт мы уже купили сами.

Почему именно покупка и ремонт, а не стройка с 0-ля или аренда?
В каких случаях можно в аренде?
Каким образом открыть пансионат на 1000 кв.м. за 8-10млн.р., здание кот. в собственности?
( ответы в более развернутых видео или при встрече)

2. деньги.окупаемость. Куда пойдут и т.д( можем выслать более подробную презентацию со схемами и таблицами, либо есть еще в формате видео)

- Нужно около 150-180 млн. Поэтапно в 15-18 этапов в течении 2.5 лет по 10 млн.
Денег хватит на 15-18 пансионатов. Все они как указано выше будут в собственности на балансе компании (или физлиц., структуру уже будем решать на встрече)
Окупаемость одного отдельного пансионата около 30 мес.( для 100% прибыли)
Но поскольку их 20 и есть еще наша доля и целая структура для управления этой махиной, то окупаемость РЕАЛЬНАЯ будет на уровне 4.5 лет. Еще раз. Реальная,т.е. на 2 умножать не нужно.
Спасибо что прочитали до конца.))))
пишите, звоните!
Хорошего вам дня !
P.S.: В услугах "помощников привлечения $ за % не нуждаемся. ( Для тех кто не понимает с первого раза есть заранее подготовленное предложение с адресом куда пойти)