Найти инвестора или соинвестора для онлайн проекта в области международного туризма!

1. Цели проекта:
• стать ведущей хорошо узнаваемой туристической онлайн компанией по продаже различного типа туров в Россию
• создать техническую инфраструктуру, позволяющую клиенту взаимодействовать с компанией в максимально автоматическом режиме
• разработать возможность для клиента оплачивать туры через современные цифровые платежные онлайн системы

2. Целевая аудитория:
англоговорящий рынок (США, Великобритания, Канада, Австралия, Новая Зеландния) или рынок тех, стран которые могут поддерживать коммуникацию на английском языке (Германия, Испания, Италия, Нидерланды, Бельгия, Франция).

3. Ситуация на рынке:
после проведения ряда международных мероприятий таких, как Универсиада в Казани, Олимпиада в Сочи, Чемпионат Мира по футболу, Россия обновила свой туристический статус как безопасное и привлекательное туристическое направление. Кроме того, облегченный визовый режим после Чемпионат Мира по футболу и стимулирующие гранты на развитие въездного туризма для туроператоров от правительства будут способствовать увеличению иностранных туристов в РФ.

4. Продукты:
• туры Москва – Санкт-Петербург
• туры Золотого Кольца
• Транссибирские туры
• Речные круизы
• Туры на Байкал
• Автоматизированные сервисы по продаже железнодоржных билетов, авиабилетов, туристических страховок, приглашений для иностранных граждан, трасферов

5. Новизна:
создать цифровую туристическую платформу, которая позволит иностранным туристам покупать все трустические продукты и услуги в одном месте в режиме реального времени.

6. Конкурентная среда:
в сфере въездного онлайн туризма на российском рынке не существует универсальной платформы для бронирования туров и других услуг, которая также бы позволяла лидерам рынка продавать свои продукты и услуги через такую платформу.

• Количественный и качественный анализы прогнозирования роста иностранных туристов с 2020 по 2022 в общем в РФ и в частности в среднем на одну компанию показывает средний рост за этот период в районе 38% или 12.5% в год;

Возврат на вложенные средства (ROI) позволяет измерить эффективность сделанных вложений.
Турагентская модель (текущая):
Совокупная стоимость владения одного проданного продукта в среднем определяется суммой наиболее часто продаваемой опцией – стоимость тура на двоих человек (COS) и операционными расходами, связанными с продажей одного тура:
86 014 рубля – средняя себестоимость одного проданного тура
3 875 рублей – стоимость операционных расходов на продажу одного тура
Совокупная стоимость владения одного проданного тура: 89 889 рублей
Средняя чистая прибыль от проданного тура: 10 989 рублей
ROI = 10 989 /89 889 * 100% = 12.35%
Вывод: Возврат на вложеные средства в среднем от одного проданного турового продукта 12.35%.

Анализ соотношения затрат и выгод (BCR):
BCR используется для анализа эффективности затрат в рамках проекта для понимания и оценки выгод по отношению к стоимости. Условие, к которому рекомендуется стремиться: чем больше 1 полученное значение, тем выше выгода от вложений.
Расчет:
Выгода = оценка дохода от продажи тура* вероятность успеха
Стоимость оценка совокупной стоимости владения тура * вероятность непревышения бюджета себестоимости

Выгода = 140 616 * 85% = 119 524 = 1.47 рубля
Стоимость 89 889 * 90% 80 900

Вывод: комания заработет 47 копейки с каждого вложенного рубля или 470 рублей с каждой вложенной 1000 рублей в среднем при продаже тура. Это подтверждает прибыльность продаваемого продукта, 1.47 > 1, и успешность соотношения получаемой выгоды к совокупной стоимости владения тура.

Финальные выводы:
• Необходимая сумма инвестиций 4 миллиона рублей на первый год
• Ожидаемая размер возврата на вложенные средства после первого года 12.35%
• Коэффициент окупаемости в контексте инфляционных рисков необходимо снижать с 12.35% до 2.9%, чтобы минимизировать риски капиталовложений
• Анализ соотношения затрат и выгод показывает 47% успешность от доходности продаваемого продукта