В промышленности Узбекистане интенсивно развивается автомобильное производство.Это GM Uzbekistan,Samavto Esuzu,Ravon, KAMAZ, и Volkswagen ,и  которые еще ожидается реализованы в ближайшие годы.Нам изестно  что некоторые предметы для автомобиля будут поставляться по более высоким ценам за счет импорта.
предлагаю развиваться в самом Узбекистане и самим делать экспорт ..
Сумма инвестиции 1 000 000 $
Распределение долей: 80% - инвестор и 20% - автор проекта – до полного возврата вложенных средств; 50% инвестор и 50% автор проекта – после полного возврата вложенных средств.
Проект будет воплощаться в Узбекистане город Коканд

Резюме проекта

Расчёт будет производиться для инструментального цеха, который производит металлообработка.
Это любого вида пресс-формы, автозапчастей из алюминии,пластик,металл.
дополнительное:аксессуары для мебели,пластиковые игрушки,
предприятие будет производить готовые деталей согласно разработанным чертежам.
Для запуска проекта будут использоваться собственные средства, что даст дополнительное
преимущество по формированию ценовой политики и более краткий срок окупаемости.


Целевая группа

Конечные потребители (опт) – крупные государственные предприятия, Автозаводы.машиностроение заводы и пр.
Посредники — специализированные магазины автозапчастей, рынок.

Как и кому организован сбыт

Реализацию своих изделий будем продавать несколькими путями:

Через свой офис, который одновременно является демонстрационным залом.
Через сеть магазинов, в которыми заключены партнерские договора, в том числе, в других регионах, включая поставки в Европа.


Регистрировать лучше предприятие, как общество с ограниченной ответственностью.
В данном случае это оптимальная форма собственности и налогообложения,
которая дает возможность работать с юридическими лицами (поставщики и крупные потребители),
и другими предприятиями. Для того, чтобы зарегистрировать ООО, понадобятся следующие документы:

Информация о названии фирмы – лучше сразу же продумать ассоциирующееся с основной деятельностью имя компании;
Уставные документы, перечень видов деятельности, размер уставного капиталла – не менее 1000$ ,
которые могут быть внесены деньгами или имуществом,
Данные о директоре и главном бухгалтере (копия паспорта, идентификационного номера, адрес, контактный телефон);
Реквизиты банка, где фирма открывает свой расчетный счет;

Производственный план

Производство будет построено по принципу неполного цикла. Будут производиться ходовые детали(запчастей),
пресс-формы под заказ по требуемым размерам и конфигурации.
На производстве будут обрабатываться закупленные материалы как металл,алюминия и т.д —

Оборудование

Для производства нужно приобретение следующего оборудования:



Персонал

Работа в производственном цехе требует определенных специальных знаний и навыков. Потребуются такие работники:
Перечень персонала приведено в Бизнес плане

Поставщики сырья и материалы

Сырье, которое будет применяться в производстве - металл–плиты. чушка алюминивые,


Требования к поставщикам – известная компания, наличие всех необходимых сертификатов, возможность доставки,
желательно – поставки с отсрочкой платежа. Найти поставщиков можно через специализированные издания или в Интернете,
обязательно сравнив несколько предложений.

Финансовый план

Для того, чтобы рассчитать бизнес-план производства – нужно учесть все первоначальные расходы на запуск проекта и
его продвижение, постоянные затраты, сравнить с денежными поступлениями и видеть основные финансовые показатели проекта:
размер инвестиций, рентабельность и срок окупаемости проекта.

Затраты первоначальные

Покупка основных средств (оборудования) – 850 000 $;
Закупка оборотных активов (расходных материалов) – 30 000$
Покупка авто транспорту – 50 000$
Регистрация предприятия – 1000$;
Постройка помещений – 100 000$ или аренда 1000$месяц
Закупка ПК и Орг техники – 5000$
Мебель для офисов, и производственного цеха -5000$

Другие издержки во время строительства вбиты в бизнес плане
(зарплата бухгалтера, охраны, водителей, наем офиса…)-10 000$
То есть для запуска проекта нужно привлеченных средств 1 200 000 $.
рентабельность производства приведена в бизнес плане.

Просчет проводился на смену 8 часов и при нагрузке оборудования 40%



Финансовые ресурсы:
1 000 000 $