Добрый день. Являюсь мастером по ремонту бытовой техники уже 13 лет! Имеется идея по созданию комиссионных магазинов, распологающихся в спальных районах с одной общей мастерской. на имеющийся в наличии бюджет , открыл комиссионный магазин с действующей ремонтной мастерской. В отличии от других комиссионных магазинов, свою работу строю следующим образом - скупаю б.у техники, полностью ее восстановливаю, провожу полную проверку техники на всех циклах и только после этого, выставляю на продажу. Так же, работаю по заявкам( выезд, диагностика, устранение поломок).
Оказываю услугу населению по покупке желаемой техники по их критериям и бюджету.Средняя окупаемость 1 единицы техники-120 %.( Пример: покупка стиральной машины за 2000 рублей, проведение диагностики, замена неисправных частей (в среднем не превышает 3 тысяч), по готовности выставление техники на продажу от 9 тысяч рублей до 15 тысяч рублей, в зависимости от бренда, внешнего состояния и максимальной загрузки белья).За 13 лет стажа в данной сфере , наработал связи с поставщиками запчастей ( качественных), с поставщиками б.у техники. Расположив комиссионные магазины в спальных районах, потенциальные клиенты сами будут сдавать технику, мы в свою очередь, ремонтировать и выставлять на продажу. По мимо опыта в данной сфере, имею опыт в работе с климатической техникой, а именно : монтаж, демонтаж сплит систем, устранение возможных поломок, промывка, очистка. Ищу не просто спонсора, а именно единомышленника, ведь как говорится, одна голова хорошо, а две лучше.Есть еще некоторые соображения по данному бизнесу, но они требуют доработки и финансовых вложений. Надеюсь, на помощь в поиске адекватных людей готовых вложиться и помочь в развитии данного направления, в особенности считаю, что предоставление услуги населению по приобретению техники в рамках их бюджета, при правильном развитии, подкреплении верной документацией, полностью проработанной на всех уровнях, выйдет на рынках услуг на на лидирующее место. Для многих бизнесов, период пандемии оказался убыточным, кто-то ушел на дистанционное управление, в следствии чего, затраты оказались больше, чем прибыль, кто-то и вовсе закрылся. Мы же в этот период, предоставляли услуги населению, в рамках закона. Целесообразно сказать о том, что в принципе нашему бизнесу нет преград. При правильной и масштабной рекламе, правильному разбросу помещений, мы займем данный рынок.