Суть проекта: Создание предприятия занимающегося овощеводством открытого грунта. На первом этапе развития – это выращивание картофеля;

Проблема, которую решает проект: снабжение внутреннего рынка овощами;

Инвестиции планируется использовать на покупку земли и средств производства;

Объём инвестиций – 85 млн. рублей;
На что будут потрачены инвестиции:
- Покупка земельного участка – 15 млн. руб;
- Приобретение техники, семенного фонда, удобрений, ГСМ, строительство овощехранилища, гаража, офиса – 70 млн. руб;

Сроки реализации проекта – 3-5 лет;

Окупаемость проекта – 3-5 лет;

Форма привлечения инвестиций: кредит, заем.

Этапы привлечения денег – единовременно, всей суммой;

Возврат инвестиций - один раз в год, разовым платежом, после уборки урожая, суммой не менее 15 млн.руб;

Планируемые показатели:
- Доход в год – 72 млн. руб;
- Чистая прибыль в год – 35-40 млн. руб;

- Расходы предприятия: покупка техники, ГСМ, семян, удобрений, фонд оплаты труда, накладные расходы.

Маркетинговая стратегия – потребность в картофеле на рынке, значительно превышает возможности производителей;

Управленческая команда имеет большой опыт работы в сельском хозяйстве в составе руководителей высшего звена;

Обеспечением инвестиций выступает купленная земля и техника. Кроме этого мы готовы застраховать инвестиции;

Управленческая команда проекта:
- Бывший директор сельхоз-предприятия, стаж деятельности 30 лет;
- Бывший директор совхоза-миллионера, стаж деятельности 35 лет;
- Бывший главный инженер совхоза-миллионера, стаж – 32 года;
- Специалист в области инновационных технологий производства, стаж 5 лет;
- Заместитель директора по финансам, бывший сотрудник ФНС России, руководитель высшего звена, стаж 25 лет;
-Главный бухгалтер, стаж работы в с/х – 30 лет;
- Руководитель финансовой безопасности, бывший сотрудник (пенсионер) ФСБ России, в звании полковник;

План развития предприятия:
1. 2021 год – посадить 150 Га картофеля, увеличить площадь земель, путём аренды дополнительных площадей. Построить овощехранилище, гараж, ремонтные мастерские, офис;
2. 2022 год – посадить 200-250 Га картофеля. Увеличить площадь земель под посадку до 2-3 тыс. Га;
3. 2023 год – выйти на стабильные показатели посадки – 1000 Га. Построить дополнительные площади овощехранилища, гаража. Установить оборудования расфасовки и взвешивания продукции. Увеличить оборот до 480 млн. руб. в год.
В последующие годы, план развития:
- Увеличивать площадь обрабатываемых земель;
- Увеличивать ассортимент выращиваемых овощей;
- Внедрить линию глубокой переработки продукции.