Бизнес- план для нашего проекта в Тамбовской области Бондарского Района с. Пахотный Угол уже имеет: недвижимость ЖБ коровник-1640 кв. метров(кадастр 68:01:1001007:53), землю- 46628 кв.метров (кадастр 68:01:2003003:64)залоговая часть для инвестора или инвесторов) и землю -20 га в аренде до 2023 года с правом продления и даже выкупом. На площадке находятся 3 остова от телятников, которые подходят под всесезонные теплицы площадью по 620 кв. метров. И один 320 кв.метров. Ориентир, залога в рублях при независимой оценке в марте 2016 года, при нашем желании продать ферму и землю на тот момент, составляло 4 948 827 рублей.

Бизнес-план инвестирования 9 миллионов рублей под 17 % годовых на 5 лет козью ферму в 150 голов дойного стада, плюс поголовье молодняка до 170-200 шт. в год , двух всесезонных теплиц под томаты , а так же выращивание чеснока на 20 га.

В этом проекте уже есть ферма , земля , люди и опыт. И для дальнейшего развития этого проекта потребуется 9 миллионов рублей инвестирования под 17% годовых.
Расход инвестиций:
1.Закупка через авито или другие площадки

150шт дойных коз с средней ценой 5-15 тыс. и общая сумма по максиму составит 2 250 000руб, но если получится съэкономить , то для проекта очень хорошо.
2. Подготовка фермы для размещения 320-350 шт с пиком до 400 шт коз разных возрастов с затратами в 1 500 000 рублей. Затраты включат в себя сооружение стоил для коз, места доения с оборудованием с расходниками , оборудование для хранения молока, оборудование для побелки и сама побелка для стен и потолка -ежегодная, свет, принудительная вентиляция, ремонт ворот , водоснабжение, пиломатериал, металл, + разходники, косметический ремонт –дополнительная покраска и тп и тд, всё в пределах заявленной суммы.
3. Покупка б/у трактора МТЗ-82 с навесным оборудованием для разделывания почвы, для заготовки, уборки и перевозки сена, и оборудование для обработки чеснока в пределах 1 200 000 рублей
4. мотоблок мтз с навесным оборудованием для теплиц с затратами в 250 000 рублей или мотоблок другой фирмы, но такого же класса.
5. Затраты на 2 всесезонные теплицы с отоплением, водоснабжением, составит 3 000 000 рублей.
6. Плюс непредвиденные затраты - 10% = 800 000 рублей от полученной суммы текущих инвестиционных затрат в размере 8 200 000 рублей. Конечная сумма инвестирования 9 миллионов рублей.

Работа фермы для реализации инвестиционного проекта.
На проекте будет за действенно на постоянной основе 6 человек и 3 человека сезонные, с средней зарплатой по региону 22тыс.рублей +премии+ налоги. На постоянной основе затраты за 5 лет на работающий коллектив составит 9 900 000 рублей -на постоянной основе и 1 650 000рублей -сезонного коллектива. Соответственно расходы на бензин, электричество, ветеринария, запчасти, прочие расходники 4 000 000 рублей за 5 лет.
Расходы (Р)=15 550 000 рублей
Доходы.
1. Производство козьего молока за пять лет в среднем с надоем минимального литража в 1 литр от головы за 5 лет от 150 коз постоянных на удое, то получаем следующие цифры с ценами сегодняшнего дня с себестоимостью молока 60-70 рублей за литр.
150 литр/день*1825 дней в 5 годах*60 рублей/литр=16 425 000 рублей.
2. Мясо. Средняя цена козьего мяса составляет 280 рублей за кг. Считаем со всеми зоотехническими допусками с рождением и падежом с ремонтом стада будут уходить 90 голов с весом до 18-22 кг, то за 4 года позволит реализовать: 90 голов*4 года* 18 кг*280рублей/кг=1 814 000 рублей.
3. Теплицы. Средняя цена на томаты с мая по июль и с ноября до начала января 80 рублей за кг. За 4года две теплицы дадут 16 сборов помидоров в среднем 3,5тонны. Получаем следующие цифры: 16*3500 кг*80рублей /кг=4 480 000 рублей
4. Чеснок. Чеснок при благоприятных условиях дает 3-4 тонны с 1 га, при цене 130-250 рублей за кг. Будет использоваться с чередованием из 20 га по 5 га на год. Получаем цифры по минимум : 5га*3000кг/га*4года*180руб/кг=10 800 000 рублей
Доходы(Д)=33 519 000 рублей


Уплата налогов СН=(Д-Р)*6/100
СН=(33 519 000-15 550 000)*6/100
СН=1 078 140 рублей за 5 лет
Чистая Прибыль= Прибыль- СН
Чистая Прибыль=17 969 000- 1 078 140
ЧП=16 890 860 рублей
Обязательства перед инвестором за 5 лет с учётом 17% годовых от 9 миллионов рублей составит 16 650 000 рублей.
С учётом чистой прибыли обязательства перед инвестором будут выполнены полностью.

В этой части бизнес-плана мы рассмотрим риски, недостатки, преимущество и возможности.
Риски и Недостатки :
Как и в любом деле существуют объективные риски. В нашем проекте существует несколько ключевых прогнозируемых рисков.
Риск первый – это когда закупка коз может растянутся на продолжительный период. Выравнивание зоотехнических моментов с лактацией и окотом коз. Болезнь стада тоже имеет место, как риск. Так же момент риска связан с оплатой за молоко. Плохие природные условия для чеснока –жара сверх нормы от средних показателей температуры. В теплице при несоблюдении профилактических мер по обработки от болезней, что приведет к смене грунта при полной дезинфекции теплицы. И в целом по всем направлениям будет сложным первый год. Так же уйдет часть времени и внимания на персонал (выработка последовательности коллективных действий с четкими разграничениями их выполнением, с достижением правильного результата). Походу работы могут появиться ещё большие и малые риски, как пример - дополнительные рабочие руки. Главное, чтоб риски имели время на решение.
Преимущество и Возможности:
Основное преимущество площадки будет заключаться в её мобильности. При отклонении от заданных параметров бизнес-плана по причине рисков в том или ином направлении, то всегда можно увеличить дойное стадо или площади под чеснок, а теплицы перепрофилировать на другие овощи, так же можно задействовать открытый грунт - до 1га, для увеличения ассортимента овощей. Близость рынков сбыта овощей- это С/Х рынки – это рынки сёл Бондари, Пичаево и города Рассказово, Тамбов. Так же есть местные покупатели свежих овощей и молока.
В бизнес-плане зафиксированы минимальные показатели и цены нате или иные продукты, что дает дельту прибыли в плюсе больше в момент высокой цены по всем направлениям и на оборот, что не дает скатиться в полный минус.
Положительный момент, что козы имеют более малые цифры энерго-затрат на содержание по сравнению с крупным рогатым скотом.
Возможности:
При отслеживании и налаживании всех механизмов управления с фиксацией стабильности в работе, можно поучаствовать в региональных безвозмездных программах от государства по поддержки малого предпринимательства на селе в виде безвозвратного гранта или стартапа, как например: покупка линии переработки козьего молока, или сыроварни, или постановка дополнительных теплиц. Так же вести свой канал на ютубе, что даёт положительный отклик о продукции в глазах покупателей. Увеличивает спрос и узнаваемость продукции.

С уважением Михаил
Тамбовская область
с. Пахотный Угол



Материальные активы:
недвижимость, земля, и всё остальное