Инвестиционный проект
Бизнес план на 2021 год

Потребность инвестиции на 20млн евро
Я хочу инвестировать в Ташкентской области для строительства нижеследующих объектов:
1. Строительство Мелькомбината мощностью 1 млн 200тыс тонн зерна (пшеница) в год на сумму 15 млн евро.
2. Подсобное хозяйство при Мелькомбинате:
А) Строительство ферм для откорма крупнорогатого скота в местном направлении на 2тыс голов. Сумма инвестиции 3млн евро.
Б) Строительство ферм для выращивания индейки на 10 тыс голов. Сумма инвестиции 2млн евро.
Итого общая инвестиция составляет 20 млн евро.

I. Строительство Мелькомбината мощностью 600тыс тонн зерна (пшеница) в год. Мелькомбинат мы будем закупать с Турецкой Республики. Турецкий Мелькомбинат не уступает по качеству европейским Мелькомбинатам, цена намного дешевле, чем европейские производители. С ростом населения каждый год г.Ташкент и Ташкентской области, строительство Мелькомбината необходимо и актуально.
Пшеницы мы будем закупать с Российской Федерации. Объем выращивания зерна пшеницы в год составляет 50-60млн тонн.
Второе, мы будем закупать с Республики Казахстан, объем выращивания зерна пшеницы в год составляет 14-16млн тонн.
Проблемы поставки пшеницы не будет.
Из 15 млн евро инвестиции образуются расходные части:
1. Приобретение оборудование – 2млн евро.
2. Транспортировка со стран производителя до объекта строительства – 500тыс евро.
3. Монтаж оборудования и пуск эксплуатации – 600тыс евро.
4. Ограждение территории и строительство инфраструктуры объекта (очистные сооружения, артезианские скважины, подъездные пути, дороги) – 700тыс евро.
5. Строительство зернохранилище и склады готовой продукции – 450тыс евро.
6. Строительство железно-дорожной пути до Мелькомбината – 500тыс евро.
7. Строительство административных здании – 250тыс евро.
8. Приобретение транспортных средств (легковых-4, грузовых-6, автобус-2)
Всего расходов составляет 2млн +1млн 100тыс+1млн 150тыс+750тыс+300тыс= 5млн 300тыс евро.
Закуп зерна пшеницы 7млн евро.
Итого расходов составляет 5млн 300тыс евро + 7млн евро (зерна пшеницы) = 12млн 300тыс евро.
В оборотных средствах остается 1,5 млн евро.
Потребность зерна в месяц составляет 30тыс тонн.
Зерна пшеницы мы будем закупать с Российской Федерации и Республики Казахстан.
Одного тонна пшеницы себестоимость + ЖД тарифом станции Сары-Агаш обходится 180 евро за одну тонну.
В одном вагоне 60тонн зерна.
1. 1тонн зерна – 180 евро
2. 10тонн зерна – 1800 евро
3. 100тонн зерна – 18тыс евро
4. 1000тон зерна – 180тыс евро
5. 10 000тонн зерна- 1млн 800тыс евро
Мощность элеватора за 8 часов работы 2000тонн зерна.
За 1 смену переработка зерна 2000тонн (34 вагонов)
За 10 рабочих дней 20тыс тонн (340 вагон)
За 100 рабочих дней 200тыс тонн (3400 вагон)
За 200 рабочих дней 400тыс тонн (7400 вагон)
За 270 рабочих дней 540тыс тонн (9000 вагон)
В среднем в году 270 рабочих дней.
Мощность Мелькомбината при односменной работе составляет 600тыс тонн в год.
В течение одного месяца 26 рабочих дней мы перерабатываем 57,7 тыс. тонн зерна.
Выход с 57,7 тыс. тонн зерна составляет 33% муки.
1. Мука – 19041 тонн
2. Отруби - 19041тонн
3. Кипак и отходы – 19041тонн.
Из 19 тыс. тонн муки реализуем на внутреннем рынке
1. Мука – 19000тонн * 0,6 евро (за кг) = 11млн 400тыс евро.
2. Отруби и кипак реализуется на внутреннем рынке 38000 тонн * 0,016 евро (за кг) = 608000 евро.
Общая реализация составляет 11млн 400тыс евро + 608тыс евро = 12млн 080 тыс. евро= 12млн евро
Расходы за один месяц:
1. Закуп пшеницы 57,7 тыс. тонн * 180евро= 10млн 386 тыс. евро.
2. Фонд зарплаты 150 рабочим персоналам и административным работникам + налоги + электроэнергии + вода и ком.услуги+ транспортные расходы и прочие расходы составляет 596560 евро.
3. Погрузочные и разгрузочные работы, хранение зерна и готовой продукции и транспортировка потребителям составляет 400тыс евро.
4. Чистая прибыль составляет 12 млн евро – (10млн 386тыс евро (зерна пшеницы) + 596560евро+ 400тыс евро)= 12млн евро – 11млн 382тыс евро= 618тыс евро.
Итого мы имеем чистую прибыль 618000 евро за 1 месяц.
За 1 год чистая прибыль составляет 618000 евро *11 месяцев= 6млн 798тыс евро.
2.Строительство подсобного фермерского хозяйства при Мелькомбинате:
А) Строительство ферм для откорма крупнорогатого скота, на 2тыс голов на сумму 3млн евро.
Расходные части:
1. Строительство фермы, здание сооружение и навеса – 700тыс евро
2. Строительство очистных сооружений – 30тыс евро
3. Приобретение сельхоз техники (трактора, сено-молотилки, зерно-молотилки) – 40тыс евро
4. Строительство артезианских скважин – 20тыс евро
5. Приобретение зерна пшеницы, кукурузы и сена – 100тыс евро
6. Ветеринарные обслуживания и инвентари – 5тыс евро
7. Строительство бойной и холодильного цеха для готовой продукции – 140тыс евро
Всего расходов составляет: 700тыс евро + 195тыс евро + 140тыс евро= 1млн 35тыс евро
8. Закуп крупнорогатого скота, в количестве 2тыс голов. Стоимость одного бычка составляет 600евро.
2тыс голов * 600евро= 1млн 200тыс евро
Итого все расходы составляют: 1млн 35тыс евро +1млн 200тыс евро= 2млн 235тыс евро.
В оборотных средствах остается 765тыс евро.
Корма 50% - зерна отруби свое Мелькомбината составляет.
Откормка крупнорогатого скота производится 2 раза в год.
Первая стадия откормки составляет 6 месяцев.
Вторая стадия откормки составляет 6 месяцев.
Итого в год 2 этапа откормки.
Каждые 6 месяцев производится забой скота.
Первый забой 500 голов производится после 6 месяцев откормки.
500 голов * 350кг (чистое мясо) = 175тонн мяса.
Продукция фермерского хозяйства сертифицирован по сертификату «Халал».
За 2 года производится 4 забоя скота, то есть 175тонн * 4забоя= 700тонн мяса за 2 года.
Всего реализация за 2 года составляет 700тонн * 5евро= 3млн 500тыс евро.
У нас всего расходов за 2 года 2млн 235тыс евро.
Прибыль за 2 года составляет 3млн 500тыс евро – (2млн 235тыс евро + 265тыс евро) = 3млн 500тыс евро – 2млн 500тыс евро = 1млн евро.
Чистая прибыль за 2 года составляет 1млн евро.
Второй и третий год вложений не будет, будет только расходы откормки скота, значит прибыль увеличится.
Срок окупаемости проекта 3 года.
Если мы будем экспортировать продукцию в Арабские страны, то срок окупаемости сократится до 2 года.
Б) Строительство подсобного фермерского хозяйства при Мелькомбинате, по выращиванию и откормки индейки на 10тыс голов на сумму 2млн евро.
Расходные части:
1. Строительство фермы и навеса и 5 загонов для пастбище индейки, склады для хранения комбикормов, ограждение территории фермы – 200тыс евро.
2. Приобретение сельхоз техники (трактора, уборочные агрегаты для семян мельчание и другие необходимые техники) – 25тыс евро.
3. Закуп корма зерна кукурузы и пшеницы – 65тыс евро.
4. Административные здания, охранные посты – 20тыс евро.
Всего расходов 200тыс евро + 90тыс евро + 20тыс евро= 310тыс евро.
5. Закуп индейки в количестве 10тыс голов. Цена одной индейки в среднем закупаем по 10евро.
10тыс голов * 10евро = 1млн евро
6. Ветеринарные услуги – 5тыс евро
7. Бойные и холодильные цеха для готовой продукции – 100тыс евро.
Итого расходов составляет 1млн евро (закуп индейки) + 310тыс евро + 105тыс евро = 1млн 415тыс евро.
10тыс голов индейки мы будем откормливать в 5 загонных фермах. В каждом загоне содержим по 2тыс голов индейки.
Каждые 6 месяцев откормки производим забой индейки в количестве 3тыс голов.
Средний вес каждой голов индейки составляет 9кг.
Итого 3тыс голов * 9кг = 27тонн мяса индейки.
За 6 месяцев = 27 тонн мяса индейки.
За 1 год мы получаем 54тонн мяса индейки.
Продукция фермы сертифицирован сертификатом «Халал».
Продукцию мяса 70% отправляем на экспорт – это составлят 37,8тонн
37,8тонн * 20евро = 756тыс евро.
Оставшиеся 30% продукции – 16,2тонн реализуем на внутреннем рынке.
16,2тонн * 9евро = 145800евро
Общая годовая реализация составляет 756тыс евро + 145800 евро = 901800евро.
Чистая годовая прибыль составляет 901800евро – 50400евро (фонд зарплата ,налоги, электро-энергии,вода и другие расходы) = 851400евро.
Чистая годовая прибыль составляет 851400евро.
Первый год мы закупаем индейки. На следующие года закупать мы не будем. Мы сами будем выращивать индейки и продавать излишки голов на рынке.
Срок окупаемости 2,5 года.
Степень готовности объекта постоянно. Лишь бы были инвестиционные средства.
Доля иностранного капитала в нашей компании не будет иметься.
Моя компания зарегистрирована и находится в Республике Турции, г.Анталья.



Финансовые ресурсы:
20млн евро