В чем заключается суть бизнес-идеи?
Сегодня наблюдается постоянный рост доли пожилых людей. Характерно, что за последние 20 лет (со времени всеобщей переписи 1979 года) численность престарелых в возрасте 85 лет и старше увеличилась более чем вдвое, в то время как численность населения России увеличилась лишь незначительно. В этих условиях социальная забота о престарелых людях ориентирована на улучшение бытовых условий и социального статуса человека в обществе.
Краткое описание проекта:
- Цель проекта – инвестирование средств в реконструкцию здания больницы в с.Новобурино для создания пансионата для пожилых людей.
- Объект позиционируется как современное жилое двух этажное здание с благоустроенной прилегающей территорией.
- Источниками финансирования проекта являются 100% инвестиции .
- Прибыль формируется за счёт продажи услуг.
Какую реальную проблему решает ваш продукт?
В Челябинской области (при очереди 700 человек) имеется один частный пансионат для пожилых людей «ЗАБОТА» на 16 мест. Пансионат расположен в пригороде города Челябинска. Стоимость проживания в пансионате составляет от 800 руб/сутки. Министерство социальных отношений Челябинской области в ближайшее время не планирует открытие новых муниципальных пансионатов для пожилых людей в области. Из-за отсутствия частных пансионатов Министерство не проводит торги на продажу услуг по размещению пожилых людей в пансионатах области. Для создания пансионата в городе Челябинске нет возможности из-за высокой стоимости аренды помещений, а тем более строительства. Создание пансионата на базе бывшей больницы в сельской местности Челябинской области по является экономически целесообразным так как планировка здания не требует больших затрат на реконструкцию.
С какой целью планируется использование полученных инвестиций?
Получение прибыли.
Объем инвестирования и сроки реализации проекта, окупаемость?
50000000 рублей, срок реализации 24 месяца, окупаемость 5 лет.
Форма привлечения инвестиций.
Инвестор входит в долю. Этапы привлечения денег
Инвестиционный план

Финансовая модель, планируемые показатели, доходы и расходы будущего предприятия?
Финансовый план составлен на анализе бюджета аналогичного действующего муниципального учреждения на 40 мест.
Какая маркетинговая стратегия?
Основным направлением должны стать услуги для пожилых людей, которым такие услуги предусмотрены законодательством РФ, а так же семьи имеющие возможность оплатить услуги своим пожилым родственникам. Заключение договоров ренты с пожилыми людьми, имеющими в собственности жильё, для оплаты услуг. Доведение до потребителей услуг через патронажных сестёр и рекламу о возможности размещения в Пансионате.
Какие проблемы клиента способна решить услуга?
Уход и социальная забота о пожилых и престарелых людях.
Опишите вашего будущего клиента?
Пожилые и престарелые люди нуждающиеся в уходе круглосуточно. Оказание услуг на дому.
Имеется ли предпринимательский опыт, опыт работы в этой сфере?
Да.
Имеется ли обеспечение инвестиций для инвестора?
Нет.
Сравнение проекта с конкурентами, уникален ли он, ваши преимущества?
Таблица – Оценка конкурентоспособности предприятия
Показатели конкурентной среды Пансионат Государственные дома-интернаты
Компетентность специалистов 2 3
Клиентоориентированность услуг 2 1
Уровень репутации 1 3
Использование мотивации и стимулирования персонала 0 2
Владение маркетинговой информацией 0 2
Опыт осуществления деятельности в области организации социальных услуг 1 3
Возможность внедрения инноваций 3 1
Систематическое повышение квалификации персонала 0 3
Четкие стратегические ориентиры 0 1
Общий рейтинг конкурентоспособности 1 2,1
Какая команда проекта?
3 человека.
Возможности масштабирования бизнеса в будущем?
Открытие курсов по подготовке сиделок и потранажных сестёр.



Финансовые ресурсы:
50000000

Материальные активы:
нет