В структуре своего опыта и навыков большую часть отдам коммуникативным, организационным свойствам. Навыкам не стандартного мышления и антикризисному управлению. Как привлеченный специалист или собственник, что называется руками без рукавов трогал разные сферы деятельности. Организация торговых точек в регионах и Казахстане. Поиск представителей, маркетинг, сбытовая деятельность. Строительство и управление коммерческими объектами. Финансово хозяйственная деятельность, развитие. Общепит с нуля. Собственник двух заведений. Розничная торговля, производство готовой пищевой продукции реализуемой через федеральные сети.
Для себя рассматриваю три варианта сотрудничества:

1. Партнер в действующий бизнес с любой формой участия.
2. Инвестор в проект. Степень готовности не критична. Главное рабочая бизнес модель.
3. Покупка бизнеса. При условии адекватной цены по разумным условиям.