Здравствуйте, меня зовут Анна, я фитнес-тренер и предприниматель.
Нашла вас на платформе инвестиций, очень привлекло то, что вы имеете опыт в выстраивании бизнес процессов, для меня очень ценно было бы иметь такого партнера, думаю мне есть чему у вас поучиться!
Я ищу инвестора, партнера в долю компании для масштабирования своей, уже работающей, фитнес-студии с подтвержденным доходом.
Формат студии: женский фитнес-клуб «у дома» с тренажерным залом и популярным сейчас направлением “аэро-фитнес”
Сумма инвестиций 1.350.000
Срок окупаемости инвестиций для инвестора: 11 месяцев.
Доля инвестора в компании: 30% (утверждена юридически)
Работаю под наставничеством.
Все бизнес-процессы оцифрованы и систематизированы.
Готова выслать фин.модель и презентацию проекта.
Я на связи! 79191878395

Здравствуйте, меня зовут Анна, я фитнес-тренер и предприниматель.
Я ищу инвестора, партнера в долю компании для масштабирования своей, уже работающей, фитнес-студии с подтвержденным доходом.
Формат студии: женский фитнес-клуб «у дома» с тренажерным залом и популярным сейчас направлением “аэро-фитнес”
Сумма инвестиций 1.350.000
Срок окупаемости инвестиций для инвестора: 11 месяцев.
Доля инвестора в компании: 30% (утверждена юридически)
Работаю под наставничеством.
Все бизнес-процессы оцифрованы и систематизированы.
Готова выслать фин.модель и презентацию проекта.
На связи! 79191878395

Здравствуйте!

Тут вы увидите презентацию моего проекта:
[]
Так же к письму прикреплена PDF

Буду очень благодарен за обратную связь.

Если проект заинтересует Вас буду рад рассказать подробнее.

С уважением,
Евсин Антон

Здравствуйте могу предложить два варианта мене затраты:наладится производства не обычных стульев из термо древесины.и более дорогой запустить приложение в Абхазии более подробно по телефону 89687784977

Здравствуйте, ищу инвестора для совместного дела. Рассмотрю ваши условия.

Здравствуйте!
Нужны 5.000.000/5% в мес. Своя команда, несколько офисов в Москва Сити, работа отлажена, сейчас расширяемся и ищем инвесторские деньги, чтобы не нарушать работу других офисов. Можем встретиться у нас в офисе, либо же в любой точке России. В нашей работе невозможна потеря или просадка капитала, выплаты стабильные и забрать свои деньги можно через 6 мес, чтобы мы успели вывести офис на стабильную работу даже без инвесторских денег

Добрый день!
Мы интернет-магазин техники. Работаем с начала 2022 года. Занимаемся продажами от мелкой бытовой техники, аксессуаров, до смартфонов и холодильников.

Средний чек товаров в нашем магазине достигает, порядка 10 000 руб. В основном пользуется спросом категория – смартфоны.

Маржинальность составляет от 15 до 30%.

Основная доля продаж составляет:
– 80% - Wildberries, OZON, Яндекс.Маркет.
– 10% - Avito, Социальные-сети, Интернет-магазин.
– 10% - друзья, знакомые, рекомендации.

Оборот достигает 1,000,000 – 1,500,000 в месяц.

Мы ищем Инвестиции с целью увеличение остатков, расширение ассортимента до 5 млн. рублей под 5% в месяц для маркетплейсов (закупка), открытие точки продажи (розничный магазин). Готовы рассмотреть варианты вхождения в долю ООО (на долгосрочной основе), рассматриваем Залог приобретаемого имущества.

Рассматриваете ли Вы данный Проект под инвестиции?

Иванов Алексей Юрьевич, Добрый день.Скиньте пожалуйста ссылку где можно посмотреть вашу продукцию.

Добрый день.
Пара очень важных замечаний для правильного понимания моего предложения.
Идеей это было в 2010г. сейчас это действующий, прошедший все испытания «промышленный образец готовый к серии».
Очень кратко о себе и источнике прибыли экспедиторского бизнеса.
Занимаюсь грузовыми автомобильными перевозками с 1998г.
Экспедиция без собственного транспорта. Грузовладелец платит нам за доставку груза, мы платим собственнику транспорта. Средний чек сделки около 50000р. Из них наш доход 5-40%, средневзвешенная цифра около 12% с оборота. Время проведения одной сделки от 3 дней до 3 месяцев. Средневзвешенное время 15 дней. Цифры не сложно проверить в нашей системе управления.
В 2008г. оцифровал свой бизнес. Появилась Система Управления Грузовыми Автомобильными Перевозками (СУГАП). Прошу не путать с агрегаторами и информационными ресурсами, которых на рынке полно. Краткий перечень возможностей:
- СRM для организации работы логистов с грузовладельцами и перевозчиками;
- элементы "юбер" для поиска машин;
- технические возможности информационных сайтов типа ati.su;
- возможность ведения автоматизированного документооборота;
- автоматизированный контроль финансов;
- автоматизированный контроль работы логистов «на удалёнке».
СУГАП – это маркетплэйс с агрегатором с в одном стакане и с большим довеском. Я не оговорился.
Добавьте к перечисленному:
- методику эффективного привлечения к сотрудничеству новых грузовладельцев и собственников транспорта;
- методику максимально возможного снижения рисков порчи или утери груза в результате сотрудничества с недобросовестным перевозчиком;
- методику подготовки новых логистов;
- методику управления работой логистов.

Для полноты картины:
Сейчас в СУГАП информация о шести тысячах собственников транспорта, суммарное количество машин которых более 20000, и о нескольких сотнях грузовладельцев, ежедневная суммарная потребность в транспорте которых измеряется сотнями машин. Проведено несколько тысяч сделок.

Грамотная система управления UBER отформатировала рынок такси под себя за 1 год. После этого на рынок такси стал прозрачным и управляемым, на него пришёл инвестор, народ начал покупать машины в лизинг и ставить их в работу.

СУГАП - это грамотная система управления для рынка грузовых автомобильных перевозок. Потребуется около 2-х лет для того чтобы отформатировать под себя рынок грузовых автомобильных перевозок РФ. С учётом всех факторов, сейчас самое подходящее время для запуска.

На рынок уже выходят потенциальные конкуренты, типа «Яндекс-грузовой», но все эти проекты пытаются механически перенести алгоритмическое решение для такси на рынок грузовых перевозок. Мне не сложно при разговоре показать почему это не срабатывает и не сработает. Примеров тому, как не сработало множество. Нужна принципиально новая бизнес модель или очень большие вложения на старте, которые никогда не окупятся. Я предлагаю первый вариант, новую бизнес модель.

Для ускорения развития нужно перенести СУГАП на новый технический уровень, организовать Специализированную Факторинговую Компанию (СФК) и подготовить франшизу, для этого нужен инвестор.
Детально просчитаны (есть фин. модель в exel) 3 возможных варианта (этапа) развития, каждый из которых может рассматриваться как самостоятельный проект.
Необходимая сумма Срок выхода в режим безубыточности Ожидаемый результат
1 5-10 млн.р. 1-1,5 года Не менее 10% регионального рынка перевозок Сибирского региона и начало продажи франшизы на остальные регионы РФ.
2 50-100 млн.р. 2-2,5 года Доминирующее положение в Сибирском регионе и присутствие в не менее чем 15 регионах РФ.
3 500-10000 млн.р. 4-5 лет 10-20% рынка грузовых автомобильных перевозок РФ.

Большой разброс цифр указан для учёта всех рисков, связанных с не простым текущим временем, которые могут повлиять на изменение графиков, как в положительную так и в отрицательную сторону.
С учётом наличия рабочей системы управления и наработанных информационных баз, первые два этапа можно объединить.
Третий этап начинается после выхода первых двух на точку безубыточности. Большие затраты третьего этапа связаны с новым строительством придорожных комплексов на федеральных трассах, в непосредственной близости от региональных центров. Большой разброс суммы связан с наличием различных вариантов финансирования - от одного инвестора, через кредитование в банках, по лизинговой схеме или через продажу франшизы.
Доход от бизнеса перевозок, который составит не менее 40% годовых, дополняется для инвестора возможностью зарабатывать 20-36% годовых на краткосрочном кредитование (факторинге) сделок по доставке грузов.

Оборот факторинговых операций в месяц составит:
Для первого этапа - более100 млн.
Для второго этапа - более 1млрд.
Для третьего этапа - более 10млрд.
Инструмент для операционного контроля большого количества краткосрочных финансовых операций в СУГАП уже есть.
Прибыль по факторинговым операциям можно выводить из бизнеса ежедневно.

Интересуют партнёрские взаимоотношения с инвестором. В зависимости от степени участия инвестора в бизнесе, возможна передача доли от 10 до 49%.
Кредитование тоже возможно, но для этого нужно будет пересчитать финансовую модель.
В БП заложены 4% на инвестиционного брокера.
Кроме этого предложение на бумагу вынесены:
1. Финансовые модели для трёх вариантов развития.
2. Развитие и финансовые показатели за 13-17г.
3. Структура бизнеса, который будем строить.
4. Подробное описание функционала всех сотрудников экспедиторской части бизнеса.

Последнее, очень важное замечание. Перевозки автотранспортом будут востребованы всегда, при любой власти, любом государственном устройстве, при любом состоянии экономики. Более подходящего времени для старта, чем сегодня придумать сложно.
Просьба, не делайте вывод до разговора со мной, это, как минимум, преждевременно. Выложить весь объём информации в одном тексте физически не возможно.

Если заинтересовал, то мой скайп: live:eds_389 или eds@spz.su
Готов к разговору в рабочие дни с 06 до 16 по МСК. Стучите, определимся с точным временем для разговора.
Скайп выбран потому, что в нём есть кнопка «демонстрация экрана», с помощью которой можно просто показать, то на что нужно смотреть, а не пытаться описывать это словами.
Кроме того, ещё один аргумент в пользу скайпа, сугубо личный, до сих пор не научился общаться с «черным ящиком». Мне нужно понимать с кем и с какой целью я обсуждаю свой бизнес.
С уважением к Вам и Вашему бизнесу,
Андрей Николаевич.
+79994689200

Я создал проект который изменит мир. нужен Партнер
Tbuy работает в Армении с мая 2018 года. После этого его программа был изменен 7 раз, чтобы достичь совершенства.
Для

этого за эти годы исследовали и изучили:
• проблемы клиентов, использующих онлайн-маркетплейсы
• проблемы организаций интернет-продаж
• проблемы частных лиц и организаций, занимающихся интернет-маркетингом
• опыть международные и местные системы перевозки
• опыть системы доставки, работающие в отдельной стране
• все ведущие международные торговые площадки и их системы доставки
• все международные поисковые системы
• все международные аналитические системы
• все риски, возникающие при торговле в онлайн
• проблемы интеграции крупных организаций в международные маркетплейсы
• все задачи и расходы, связанные с поддержанием нормальной работы веб- сайтов и внесением изменений в программное обеспечение веб-сайтов.
Постепенно мы сделали из нее совершенную систему, не имеющую аналогов во всем мире.

Программное обеспечение этой системы готово почти на 50%
Оганес +37477700019 Whatsapp
Компания Tbuy LLC

Здравствуйте ,Дмитрий .
Индивидуальный проект со своими стратегиями , имел опыт работы с поставкой авто из японии , с дальнейшим разбором на запчасти .+79142180361/+79244448872
1.Краткий инвестиционный меморандум
Любой автомобиль со временем теряет блеск, на кузове и фарах появляется паутинка от затирания, в салоне — пятна, на ковре — грязь.
Услуги детейлинга сохраняют внешний вид и улучшают потребительские свойства автомобиля. Из-за того, что автомобилей премиум-класса становится больше, спрос на услуги увеличивается. Кроме премиум-сегмента, услуги детейлинг-студий подходят автовладельцам, которые готовят автомобиль к продаже или купили автомобиль с рук.
Сумма первоначальных инвестиций — 1 359 440 рублей
Точка безубыточности — 3 месяца
Срок окупаемости — 12 месяцев
Средняя ежемесячная прибыль —196 557 рублей
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Детейлинг — это комплекс операций по уходу за автомобилем с использованием специального оборудования и чистящих средств. Детейлинг бывает внешний и внутренний.
Внешний детейлинг — это полировка и нанесение защитного покрытия.
Полировка удаляет большую часть царапин и потертостей с поверхности автомобиля. После чего кузов приобретает насыщенный цвет и блеск.
Защитные покрытия — жидкое стекло и нанокерамика — после нанесения образуют на поверхности тонкий твердый слой, который защищает от новых царапин и потёртостей. Свойства составов создают водоотталкивающий эффект и антистатический — во время дождя капли и брызги скатываются с поверхности кузова, а в сухую погоду к поверхности не липнет пыль.
Внутренний детейлинг — это химчистка салона и нанесение защитных покрытий. Все поверхности интерьера очищаются от загрязнений и покрываются защитными составами в зависимости от материала: пластик, кожа или ткань.
3. Описание рынка сбыта
Целевая аудитория детейлинг-студий — владельцы дорогих автомобилей.
В основном это мужчины от двадцати пяти лет: бизнесмены, служащие госструктур и руководители крупных предприятий. Для них состояние автомобиля, показатель статуса и престижа, — он технически исправен и всегда блестит.
Они хотят, чтобы им оказывали премиальный уровень услуг в установленные сроки. Цена не является решающим фактором, но может приниматься во внимание практичными клиентами. Поэтому детейлинг-студия работает не на количество, а на высокое качество и оперативное выполнение услуг для каждого отдельного клиента.
Если клиенту понравится уровень оказанных услуг, он будет рассказывать о студии друзьям и знакомым. Это будет лучшим каналом привлечения новых клиентов целевой аудитории.
4. Продажи и маркетинг
Чтобы заинтересовать большее число клиентов и сформировать положительный имидж на начальном этапе, можно предложить услуги на уровне лидера рынка по средним ценам.
В дальнейшем, увеличивая производственные мощности предприятия, можно повышать цены на услуги.
Эффективные методы привлечения клиентов:
личный контакт менеджера,
система скидок и специальные предложения,
работа в социальных сетях,
информационные сайты,
таргет-реклама,
распространение информации в узких целевых кругах.
5. План производства
Бизнес может быть зарегистрирован в двух формах: ИП и ООО.
Бизнес будет проще начать с регистрации в качестве ИП: упрощённый порядок предоставления отчётности, свободное распоряжение выручкой, меньше налоговая нагрузка. Оптимальный выбор схемы налогообложения — УСН 6%
ОКВЭД: 45.20.3 — Мойка автотранспортных средств, полирование и предоставление аналогичных услуг.
Как для регистрации в качестве ИП, так и открытия юридического лица обязательна государственная регистрация, порядок проведения которой определён Федеральным законом о регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. При обращении в регистрирующий орган необходимо по установленной форме составить заявление, подготовить и представить учредительные документы, а также уплатить госпошлину.
Помещение
Для комфортной работы с одним автомобилем необходимо помещение площадью не менее 40 м², с двумя автомобилями — около 80 м². Дополнительно потребуется площадь 20 м² для расположения дивана, кофейного стола и стеллажа с материалами. Таким образом, необходимая площадь составляет 100 м².
Оборудование
Ниже представлен минимальный и достаточный набор оборудования и мебели, необходимый для старта. Также нужно закупить набор расходных материалов: полотенец из микрофибры, щёток, ёмкостей, полировальных кругов и паст, чистящих средств, жидкого стекла и консервантов салона.
6. Организационная структура
Весь объем работы могут выполнять 2 детейлера, при необходимости штат можно расширить. Форма оплаты труда — оклад + процент от выручки.
Управляющий с функциями администратора может взять на себя создание фото-контента и ведение для социальных сетей. Его зарплата также привязана к выручке.
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
Вырабатывая стратегии, следует помнить, что возможности и угрозы могут переходить в свою противоположность. Так, неиспользованная возможность может стать угрозой, если ее использует конкурент. Или наоборот, удачно предотвращенная угроза может создать у организации дополнительную сильную сторону в том случае, если конкуренты не устранили эту же угрозу.
9.Для нейтрализации слабых сторон планируется предпринять следующие меры:
Ввести дополнительные услуги;
Продвигать культуру детейлинга в социальных сетях и стремиться приобщить к культуре больше автолюбителей и в результате создать положительный имидж и лояльность клиентов;
Аккумулировать оборотные средства из выручки.
Проведенный SWOT-анализ показал, что предприятие имеет возможности для развития, если оно грамотно оценит и использует свои возможности и сильные стороны, предотвратит угрозы и избавится от слабых сторон.

Здравствуйте я не могу продать корпус здания из за ареста. надо пятьсот тысяч погасить долг перед государством выставить на торги продать за шесть миллионов занятые деньги выплатить а с прибыли отдать 30 % чистыми но на это уйдет думаю течения года. мой тел 8 978 318 22 62

Уникальные инвестиции Сфера It
Наша команда занимается разработкой мобильного приложения. Мобильное приложение очень масштабное и уникальное в связи с этим суть приложения не могу разглашать в данном объявлении.
Суть сможем предоставить после заключения договора о неразглашении, но постараюсь вам донести некоторые моменты данного приложения.
Рентабельность приложения и его возможности в будущем умопомрачительны и не поддаются какой-то оценке.
В нашей команде есть проект менеджер, дизайнер, художники, маркетолог, и разработчики.
Разработка идет полным ходом.
Когда приложение выйдет на площадки она взорвет рейтинги.
Данное приложение будет полезно многим отраслям. Если вы согласитесь на встречу вы сами убедитесь в том, что это приложение будет приносить регулярно каждую секунду прибыль;
Судя по анализу отрасли и рынка аналогов как таковых ещё нет; отдаленно похожее приложение было скачано 100млн раз
Конкуренты есть, но они слабоваты и не интересны в них нет как такового смысла
Доказательство будущей прибыли это статистика аналогов очень слабых в который американцы инвестировали 2.5-3 млн$ а потом данное приложение хотели купить за 250-300 млн$
Это приложение близко не стояло рядом с тем что мы разрабатываем.
Полезность приложения не мыслима я не могу описать весь масштаб возможностей приложения так как они обширны и постоянно будут модернизироваться из-за нейросетей которые будут использоваться в приложении.
Срок окупаемости менее двух лет
И инвестиций требуется не так много от 1-1.5 млн
Могу предложить вам долю в данном проекте.