Резюме проекта
Цель бизнес-плана:
1. Привлечение инвестиций в организацию Обслуживающей (управляющей) компании в сфере услуг ЖКХ
2. Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта организации Обслуживающей (управляющей) компании в сфере услуг ЖКХ
3. Привлечь инвестора в проект на правах соучредителя и владельца доли в компании.

Сутью данного проекта является создание и организация деятельности на территории Астрахани первой в городе информационно открытой управляющей компании по обслуживанию многоквартирных домов.
Миссия компании: Мы первая информационно открытая управляющая компания, которая ведет постоянный диалог с жильцами многоэтажек, расходует средства жильцов исключительно на улучшение их многоквартирного дома и оперативно реагирует на любые аварийные ситуации.

Мы готовы реализовать не просто эффективную бизнес-модель, но и значительно изменить отношение клиентов к сфере ЖКХ, показать, что управляющие компании готовы к диалогу с жильцами, способны внедрить в коммунальный сектор информационную открытость, креатив и клиенториентированность. У нас уже сформирована команда молодых специалистов, однако, несмотря на свой возраст, сотрудники компании «Инициатива» обладают большим опытам работы в данной сфере. Исходя из этого, в перспективе развития мы планируем на основании данной бизнес-модели выйти на рынок отделочных работ и специализированных товаров для нужд ЖКХ.

Цели компании на ближайшие 4 месяца:
o Увеличение количества обслуживаемых домов в городе Астрахани
o Войти в большую пятерку управляющих компаний города Астрахань
o Увеличение прибыли в 3 и более раза
o Удержать рентабельность на уровне 25%

Ценовая политика предприятия должна обеспечить стабильный доход для участников общества, обеспечить создание условий для формирования широкого круга лояльных потребителей услуг, комфортные условия для проживания, своевременный ремонт и качественное техническое обслуживание домов, своевременный уход и развитие придомовой территории.
Конкурентоспособность: обслуживающих (управляющих) компаний в сфере ЖКХ в городе Астрахани такого формата (информационная открытость, широкий доступ жильцов к информации) нет.
«Астраханская область заняла 77 строчку (13.16 балла) из 83 возможных в рейтинге по оценке эффективности деятельности управляющих организаций в 2013г., который провел Фонд содействия реформированию ЖКХ. Средний балл среди российских управляющих компаний – 22»
Планируемый объем оборота в год по всем видам деятельности от 7410000,00 руб.
Ожидаемая чистая прибыль от оказания услуг ЖКХ по обслуживанию (управлению) многоквартирных домов в г. Астрахани от 1817400, 00 руб.
Рынок продвижения услуг: все районы города Астрахани.
Стоимость проекта: 600 000 – 800 000 рублей, которые можно разделить на 2 этапа:
1. 250 000 - первоначальное вложение на реализацию маркетинговой стратегии
2. 350 000 – 550 000 – вложение в текущий и капитальный ремонт новых домов
Срок окупаемости, при условии распределения долей 51 на 49 % до12 месяцев.
Инвестиционный замысел: Для эффективной работы по привлечению новых многоквартирных домов, с помощью привлеченных инвестиций планируется снять небольшое помещение (25-35 кв.м), в котором будет располагаться диспетчер и директор компании, закупить недостающее оборудование и провести широкомасштабную рекламную кампанию с задействованием СМИ. Кроме того, в каждый новый привлеченный многоквартирный дом необходимо вложить средства в выполнение текущего ремонта инженерных систем, чтобы минимизировать аварийность до проведения капитального ремонта и увеличить доверие у потребителей (собственников помещений) услуг.